在全國兩會召開期間，習(xí)近平總書記對深化改革闡述了新理念，做出了新部署，提出了新要求。面對嚴(yán)峻復(fù)雜的國內(nèi)外形勢，針對國有企業(yè)當(dāng)前面臨的種種問題，認(rèn)真領(lǐng)會習(xí)近平總書記在全國兩會關(guān)于深化改革的重要講話精神，堅決貫徹落實全國兩會做出的一系列決策部署，堅定不移地推進深化改革進程，是國有企業(yè)推動高質(zhì)量發(fā)展、實現(xiàn)既定發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)的關(guān)鍵一招。
　　推進國有企業(yè)深化改革進程是高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。 “高質(zhì)量發(fā)展是一場關(guān)系發(fā)展全局的深刻變局，而高質(zhì)量發(fā)展又必然要求推進深化改革的進程。”習(xí)近平總書記在兩會期間多次強調(diào)這樣一種理念。理念是行動的先導(dǎo)，而高質(zhì)量發(fā)展的理念則是推進深化改革進程這一行動的先導(dǎo)。全國人大代表，本鋼集團黨委書記、董事長陳繼壯在兩會期間接受記者采訪時說：“踐行新發(fā)展理念，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，這是新時代賦予國有企業(yè)的新使命”，并提出了“唯改革創(chuàng)新，才能打通走向高質(zhì)量發(fā)展的道路”的觀點。高質(zhì)量發(fā)展出題目，國有企業(yè)改革做文章。實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展是國有企業(yè)深化改革的目標(biāo)，而國有企業(yè)深化改革是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的路徑。推動國有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，就必須以習(xí)近平新時代中國特色社會主義經(jīng)濟思想為引領(lǐng)，加快推進國有企業(yè)深化改革的進程，扎實推動國有企業(yè)發(fā)展中的質(zhì)量變革、效率變革和動力變革。
　　運用創(chuàng)新思維解決新問題和把握新機遇，是推進國有企業(yè)深化改革進程的前提。習(xí)近平總書記曾指出：“誰說國企搞不好，要搞好就一定要改革，抱殘守缺不行，改革能成功，就能變成現(xiàn)代企業(yè)。”李克強總理在政府工作報告中提出“堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，堅持以改革開放為動力推動高質(zhì)量發(fā)展”，并指出“困難挑戰(zhàn)越大，越要深化改革，破除體制機制障礙，激發(fā)內(nèi)生發(fā)展動力”。
　　天下之事，非新無以為進；國企之事，非改無以為行。在市場競爭異常激烈的情況下，惟勇于改革者進，惟敢于改革者強，惟善于改革者勝。對于本鋼集團這樣的冶金行業(yè)國有企業(yè)來說，當(dāng)前遇到了疫情和市場的雙重困境。即使處于雙重困境，機遇和挑戰(zhàn)仍然并存，關(guān)鍵看我們?nèi)绾螒?yīng)對和怎樣作為。當(dāng)前，國有企業(yè)免不了遇到這樣的新情況或那樣的新課題。面對這些新情況，應(yīng)對這些新課題，不能抱著過時的老辦法不放，也不能守著陳舊的老規(guī)矩不改，而應(yīng)因時因勢去謀劃新對策，這樣才能破局開路，才能改出天地。既要在改革路徑上“轉(zhuǎn)身子”，也要在改革觀念上“換腦子”。在推進國有企業(yè)深化改革的進程中，要以新發(fā)展理念為指引，打破思維定勢，摒棄陳舊觀念，對改革中的大膽創(chuàng)新，既加強引導(dǎo)，又審慎包容。要在深化國企改革中創(chuàng)新國有企業(yè)的管理方式和治理手段，讓新生事物在國有企業(yè)的土壤里更好地成長，讓新的動能在國有企業(yè)的前行中加速壯大。
　　掃清體制機制障礙、大力破除國企積弊、釋放內(nèi)部發(fā)展活力，是推進國有企業(yè)深化改革進程的關(guān)鍵。陳繼壯在兩會期間接受記者采訪時談到這樣的觀點：“對于本鋼這樣的百年老企，體制機制是制約發(fā)展的關(guān)鍵因素。想要去掉包袱，輕裝上陣，必須以改革破冰，從根本上激發(fā)各類要素活力，積聚發(fā)展內(nèi)生動力。雖然改革的復(fù)雜性和艱巨性都是空前的，也有風(fēng)險，但不改革就會有危險。”
　　經(jīng)濟發(fā)展每向前一步，國企改革也要向前一步。向前一步，就要瞄準(zhǔn)黨中央各項改革部署的戰(zhàn)略目標(biāo)；向前一步，就要聚焦制約高質(zhì)量發(fā)展的體制機制障礙；向前一步，就要抓住企業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這條主線。在推進國有企業(yè)深化改革的進程中，要在破除體制機制障礙上多下功夫，在體制上補短板，在機制上堵漏洞，在創(chuàng)新上強弱項，不斷打通體制障礙的堵點，不斷補上機制缺失的斷點。通過制度改革和機制改善的力量，激發(fā)國有企業(yè)自身蘊含的發(fā)展?jié)撃埽瑥亩酶母锏臎_力，去解決國有企業(yè)發(fā)展中的突出問題，清除阻礙企業(yè)前行的各種梗阻。通過掃清體制機制障礙、大力破除國企積弊、釋放內(nèi)部發(fā)展活力，推進國有企業(yè)深化改革進程，向國企改革的力度要企業(yè)的內(nèi)生動力，向國企改革的寬度要企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，向國企改革的廣度要企業(yè)的未來前途。
　　推進混合所有制改革是拓寬國有企業(yè)改革的重要路徑。李克強總理在政府工作報告中提出：“實施國企改革三年行動。完善國資監(jiān)管體制，深化混合所有制改革。”國有企業(yè)混合所有制改革，是當(dāng)前從上到下普遍關(guān)注的一項改革，也是推進國有企業(yè)深化改革進程的重要步驟。
　　早在黨的十八屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》中就指出：“積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，國有資本，集體資本，非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟是基本經(jīng)濟制度的重要實現(xiàn)形式。”在當(dāng)前推進國有企業(yè)深化改革的進程中，我們要以更高的站位和追求，審視國有企業(yè)混合所有制改革；以更強的定力和自信，把握國有企業(yè)混合所有制改革；以更寬的視野和思路，推進國有企業(yè)混合所有制改革；以更堅定的意志和擔(dān)當(dāng)，落實國有企業(yè)混合所有制改革。通過國有企業(yè)混合所有制改革，進一步實現(xiàn)企業(yè)的“五化”，即專業(yè)化的治理機制、契約化的經(jīng)理人機制、市場化的管理機制、科學(xué)化的考評機制、規(guī)范化的退出機制。
　　推進國有企業(yè)混合所有制改革的哲理在于，既要把推進國有企業(yè)混合所有制改革步伐融入到國企創(chuàng)新發(fā)展的目標(biāo)里，也要把國企創(chuàng)新發(fā)展契合到推進國有企業(yè)混合所有制改革步伐的目標(biāo)中。正如陳繼壯所說：“對本鋼來說，混合所有制改革是解決本鋼現(xiàn)實問題和未來發(fā)展問題的迫切需要，是生存之需、改革之需，也是發(fā)展之需，更是時代賦予本鋼在改革發(fā)展道路上千載難逢的良機。大刀闊斧地推進混合所有制改革，相當(dāng)于為本鋼做強做優(yōu)做大按下了‘快進鍵’，同時也為遼寧老工業(yè)基地振興發(fā)展，為鋼鐵行業(yè)健康發(fā)展增添了新動能。”
　　目前，本鋼集團體制機制等各項改革工作正在積極穩(wěn)妥推進，將會促動企業(yè)從上到下全方位的變革，使本鋼集團這個百年老企業(yè)在深化改革的實踐中重現(xiàn)活力，讓本鋼集團這個“共和國老字號”在企業(yè)振興的前行中再創(chuàng)輝煌。