礦業(yè)南芬選礦廠面對464萬噸鐵精礦歷史最高產(chǎn)量指標(biāo)，成本一降再降，人員短缺等棘手問題，以降本增效為核心，通過思想引領(lǐng)、制度保障、科學(xué)管理、精準(zhǔn)實(shí)施，開展合理化建議，讓“金點(diǎn)子”落地“生金”。1至4月份，鐵精礦產(chǎn)量超計(jì)劃9萬余噸，實(shí)現(xiàn)了首月乃至首季開門紅。

思想引領(lǐng)“三步走”
開展合理化建議增強(qiáng)凝聚力

　　礦業(yè)南芬選礦廠注重思想引領(lǐng)，采取學(xué)習(xí)、宣講、宣傳“三步走”，激發(fā)職工為降本增效提供新思路、好點(diǎn)子，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
　　讀書學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)。2019年，該廠成立了“篤學(xué)求是”精選讀書會，利用午休時(shí)間集中讀書，定期撰寫心得體會，分享讀書心得，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。職工通過相互學(xué)習(xí)交流，理論聯(lián)系實(shí)際，為開展合理化建議提供技術(shù)支撐。
　　宣講政治貫穿始終。該廠開設(shè)“選礦大講堂”，黨委書記、廠長帶頭上公開課，每周組織廠中層干部集中政治學(xué)習(xí)，有效提升了大家的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。各職能科室、作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人把理論知識與實(shí)際工作相結(jié)合貫徹落實(shí)到基層，充分調(diào)動了職工的積極性、創(chuàng)造性、主動性，取得事半功倍的效果。
　　典型選樹示范引領(lǐng)。該廠依托《本鋼日報(bào)》《今日本鋼》電視及《選礦工作信息》、“魅力選礦”微信公眾號等媒體平臺，結(jié)合大力弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神，加大宣傳力度，充分發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用，帶動全體職工見賢思齊，積極投身合理化建議中。

管理流程“六步法”
開展合理化建議提升執(zhí)行力

　　礦業(yè)南芬選礦廠在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，建立了項(xiàng)目征集、立項(xiàng)評審、監(jiān)督檢查、驗(yàn)收評審、獎勵、項(xiàng)目推廣“六步法”管理流程，既保證項(xiàng)目征集的廣泛性，又保證項(xiàng)目推進(jìn)和實(shí)施質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。
　　項(xiàng)目征集廣泛及時(shí)。該廠利用OA辦公自動化系統(tǒng)、微信公眾號等方式廣泛征集合理化建議。如三五選作業(yè)區(qū)開展的微信“隨手拍”活動，職工隨時(shí)隨地發(fā)現(xiàn)隱患、缺陷，第一時(shí)間通過微信上報(bào)，及時(shí)整改。
　　立項(xiàng)評審簡捷高效。該廠每月召開一次專業(yè)評審小組會議，對新征集的合理化建議項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)評審；對廠級以上重點(diǎn)項(xiàng)目由作業(yè)區(qū)和管理室成立攻關(guān)小組進(jìn)行重點(diǎn)推進(jìn)。
　　監(jiān)督檢查全程跟蹤。該廠每月由推進(jìn)小組對合理化建議的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保項(xiàng)目責(zé)任落實(shí)到人。
　　驗(yàn)收評審客觀公正。該廠每月召開一次專業(yè)評審小組會議，對已完成的合理化建議項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收評審，確定獎勵級別及項(xiàng)目推廣。
　　項(xiàng)目獎勵精準(zhǔn)到位。該廠按獎勵金額的30%以上對第一建議人進(jìn)行精準(zhǔn)獎勵；每季度評選出合理化建議優(yōu)勝作業(yè)區(qū)，進(jìn)行集體嘉獎。同時(shí)，對獲獎人頒發(fā)榮譽(yù)證書，在年終評先中給予加分等精神獎勵。
　　項(xiàng)目推廣點(diǎn)面結(jié)合。該廠對各作業(yè)區(qū)合理化建議進(jìn)行梳理匯總，對解決同質(zhì)化問題的合理化建議進(jìn)行推廣，取得較好效果。

精準(zhǔn)實(shí)施“三個有”
為開展合理化建議提供源動力

　　礦業(yè)南芬選礦廠對合理化建議精準(zhǔn)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行提煉升華，做到科技論文、項(xiàng)目成果、知識產(chǎn)權(quán)“三個有”，為精品原料基地提供不竭的智慧源泉。
　　科技論文有獎項(xiàng)。2019年，該廠對合理化建議成果進(jìn)行理論提煉，形成科技論文。在“第二十六屆十省金屬學(xué)會冶金礦山學(xué)術(shù)交流會論文”評選中，獲得一等獎2篇，二等獎4篇，三等獎6篇。2019年，在礦業(yè)公司舉辦的科技論文征集中，獲得一等獎1篇，二等獎2篇，三等獎2篇。
　　項(xiàng)目實(shí)施有成效。該廠三五選作業(yè)區(qū)針對尾礦濃縮機(jī)及環(huán)水泵站相對分散，作業(yè)區(qū)缺員日益嚴(yán)重的實(shí)際，提出50米信號集中控制改造的合理化建議，該廠成立電氣及自動化攻關(guān)組專項(xiàng)推進(jìn)，歷時(shí)3個月實(shí)現(xiàn)6臺50米濃縮機(jī)的集中監(jiān)控，極大地緩解了人員不足問題，降低事故發(fā)生率，確保生產(chǎn)順行。截至目前，共征集合理化建議100余項(xiàng)，其中重點(diǎn)項(xiàng)目31項(xiàng)，創(chuàng)效2385萬元。
　　知識產(chǎn)權(quán)有成果。該廠通過合理化建議活動取得專利2項(xiàng)，申報(bào)遼寧省科技進(jìn)步獎1項(xiàng)，冶金科學(xué)技術(shù)獎1項(xiàng)，本鋼科技進(jìn)步獎3項(xiàng)，礦山科技進(jìn)步獎1項(xiàng)，讓“金點(diǎn)子”落地“生金”。
　　聚沙成塔，集腋成裘。今后，礦業(yè)南芬選礦廠將進(jìn)一步激發(fā)廣大職工主人翁意識和積極參與的工作熱情，把好流程管理、精準(zhǔn)實(shí)施、宣傳推廣三道關(guān)，為本鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)效益、做貢獻(xiàn)。