現(xiàn)在，板材熱連軋廠1700生產(chǎn)線生產(chǎn)作業(yè)區(qū)丁班精軋班長翟賓，感覺班組各項工作開展得高效、迅捷。實行定置擺放后，工具、手套、安全帽都放在固定位置，方便取用，遇情況緊急出發(fā)比原來至少節(jié)省幾十秒的時間，而這短短的幾十秒對避免故障擴大至關(guān)重要。這是該廠推行文明生產(chǎn)工作帶來的顯著變化。
　　文明生產(chǎn)是指生產(chǎn)的科學(xué)性，是企業(yè)的基礎(chǔ)工作之一，是企業(yè)管理水平和職工素質(zhì)的集中體現(xiàn)，是企業(yè)面貌形象的體現(xiàn)。其次，是培養(yǎng)職工大生產(chǎn)意識和習(xí)慣，加強精神文明建設(shè)的需要。它有利于提高工作效率、質(zhì)量，有利于職工的健康和安全，有利于企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。為此，去年，本鋼集團制訂下發(fā)《文明生產(chǎn)巡視管理辦法》等，在全集團范圍內(nèi)推進文明生產(chǎn)工作。
　　結(jié)合本鋼集團對文明生產(chǎn)工作的要求，4月1日，該廠召開文明生產(chǎn)總結(jié)大會，對下一階段文明生產(chǎn)大整改活動進行部署，并要求各職能室、作業(yè)區(qū)按照新下發(fā)的《關(guān)于文明生產(chǎn)管理標準的補充要求》，對設(shè)備系統(tǒng)及施工現(xiàn)場進行全方位自檢、自查和整改，由廠職能科室統(tǒng)一驗收。截至目前，各作業(yè)區(qū)已完成驗收。
　　在具體工作中，該廠要求相關(guān)職能室負責(zé)相應(yīng)的檢查項目以及標準的制訂。如生產(chǎn)技術(shù)室負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場操作室、休息室檢查及標準制定。在生產(chǎn)現(xiàn)場操作室，要求對所有物品定置管理，安全帽、水杯、勞保鞋、衣服、個人物品等必須設(shè)立存放區(qū)，有標識牌，定位線；操作臺面不允許放水杯；手機必須集中管理； 插排必須掛放，對電線路進行綁縛；按標準統(tǒng)一穿著工作服，佩戴勞動保護用品，使用禮貌用語，文明接打電話；文明生產(chǎn)文件單獨存放，按期進行領(lǐng)導(dǎo)巡視。各職能科室安排專人會同各作業(yè)區(qū)文明生產(chǎn)工作聯(lián)絡(luò)人，每兩天進行一次文明生產(chǎn)工作檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行考核，并形成檢查材料報廠文明生產(chǎn)辦公室。在驗收階段，驗收人員按照各科室制訂的文明生產(chǎn)評分標準進行逐項打分，對不合格的項目要求作業(yè)區(qū)限期整改，進行復(fù)檢，以確保達到文明生產(chǎn)工作要求。目前，該廠所有作業(yè)區(qū)完成了文明生產(chǎn)驗收工作，各作業(yè)區(qū)生產(chǎn)環(huán)境有明顯改善。職工們紛紛表示，在這樣的環(huán)境下工作，心情變好了，精神抖擻了，工作也順利了。