一季度，本鋼集團克服疫情、暴雪及板材公司今年第一階段設備聯(lián)合檢修帶來的不利影響，科學排布生產(chǎn)計劃，取得了優(yōu)異成績。面對二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作目標，本鋼集團各工序全面恢復正常生產(chǎn)運行，開足馬力全力創(chuàng)效。
　　為全面實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，二季度，煉鐵系統(tǒng)將進一步優(yōu)化操作參數(shù)，減少風口破損，降低焦比、燃料比。煉鋼系統(tǒng)將積極開展降溫料保供工作，確保鐵鋼平衡。軋鋼系統(tǒng)將按效益最大化原則，科學安排產(chǎn)線分工。隨著氣溫回升，酸洗原料晾卷時間增加，板材熱連軋廠將保證軋輥數(shù)量，增加酸洗原料庫存周轉(zhuǎn)量，保證酸洗合同的連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)和交付。礦山系統(tǒng)將組織好運輸車輛，完成巖石計劃，在保證精礦粉增產(chǎn)的同時，確保質(zhì)量穩(wěn)定。
　　要提高效益，開展降成本攻關是關鍵的一環(huán)。為此，下一步，本鋼集團將針對全集團降成本攻關開展大量工作。據(jù)本鋼集團制造部相關負責人介紹，從4月份開始，本鋼集團將持續(xù)開展回收鋼鐵料綜合利用、港途耗、配煤配礦、廢鋼鐵回收等四項攻關，全面梳理并跟蹤各環(huán)節(jié)成本消耗的關鍵點所在，從根本上解決成本較高的難題，不斷降低生產(chǎn)成本。此外，本鋼集團將對集團運營承包費進行全面梳理，重新明確結(jié)算標準、結(jié)算依據(jù)、各單位的職責、檢查的內(nèi)容及頻次，實現(xiàn)規(guī)范化管理。
　　據(jù)了解，除此之外，本鋼集團將抓好三方面專項工作。一是熱過熱裝工作將根據(jù)鑄機檢修、熱軋檢修情況匹配好熱料生產(chǎn)時間，加大協(xié)調(diào)力度，提高輥道過料量。二是要求相關單位加強槽位管理，落實責任，加大考核力度，提高崗位職工重視程度。三是要求煉鐵工序做好魚雷罐周轉(zhuǎn)工作，保證生產(chǎn)有序。
　　根據(jù)往年經(jīng)驗，本鋼集團要求相關單位在總結(jié)防寒防凍工作基礎上，盡早啟動防汛前期工作。下一步，各單位將按照本鋼集團要求開展防汛工作隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及早解決，對流經(jīng)本鋼廠區(qū)的河流統(tǒng)一安排清淤工作。