本鋼新聞
阻擊疫情 實(shí)力圈粉
本鋼集團(tuán)生產(chǎn)平穩(wěn)順行彰顯鋼鐵力量
疫情發(fā)生以來,本鋼集團(tuán)以煉鐵生產(chǎn)為基礎(chǔ),以煉鋼工序?yàn)橹攸c(diǎn),以軋鋼系統(tǒng)為核心,在全力阻擊新冠肺炎疫情的同時(shí),科學(xué)部署,各產(chǎn)線持續(xù)發(fā)力,實(shí)現(xiàn)全年高起點(diǎn)開局,彰顯“硬核”鋼鐵力量。
自去年末以來,本鋼集團(tuán)不斷強(qiáng)化生產(chǎn)管控能力,優(yōu)化生產(chǎn)組織,克服冬季嚴(yán)寒、疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻等不利因素影響,全力提升生產(chǎn)能力,以高爐穩(wěn)定順行為核心,帶動(dòng)全系統(tǒng)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。煉鐵工序從優(yōu)化配煤配礦環(huán)節(jié)開始,為高爐操作提供良好的原料條件。板材和北營兩個(gè)煉鐵廠狠抓高爐操作,確保高爐穩(wěn)定順行。制造部針對(duì)現(xiàn)階段高產(chǎn)狀態(tài)組織兩個(gè)煉鐵廠對(duì)高爐運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行特殊監(jiān)控,以確保高爐安全穩(wěn)定運(yùn)行,最大程度釋放產(chǎn)能。
煉鋼工序針對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)和廢鋼價(jià)格上漲的形勢(shì)努力調(diào)整鐵耗,同時(shí)加大內(nèi)部廢鋼回收及加工力度,調(diào)整各項(xiàng)參數(shù),板材和北營兩個(gè)煉鋼廠狠抓各項(xiàng)操作,保證了鐵鋼平衡。軋鋼系統(tǒng)提前做好產(chǎn)線調(diào)整,確保效益最大化,同時(shí)全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。各保供單位增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化管理,確保主線廠生產(chǎn)穩(wěn)定順行,實(shí)現(xiàn)了保供“零影響”。元月,本鋼集團(tuán)做好防寒防凍各項(xiàng)工作,從礦山發(fā)車、裝車,到原料廠的翻卸,各物料系統(tǒng)不斷完善預(yù)案,對(duì)介質(zhì)保供做好預(yù)防措施,確保了嚴(yán)寒期生產(chǎn)的穩(wěn)定順行。
為進(jìn)一步增強(qiáng)工序成本管理意識(shí),實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)降耗目標(biāo),本鋼集團(tuán)各工序大力推進(jìn)以煉鐵工序?yàn)辇堫^的全工序降成本工作,實(shí)現(xiàn)以日為單位進(jìn)行成本核算,真正做到“日清日結(jié)”。各生產(chǎn)單位以大局為重,大力推進(jìn)降成本攻關(guān),兩個(gè)煉鐵廠大力開展降焦比攻關(guān)取得明顯效果。礦業(yè)公司、北營公司、板材特鋼廠在降低廢鋼采購成本上成效顯著。同時(shí),各相關(guān)部門開展對(duì)標(biāo)工作,研究制訂科學(xué)合理的物料消耗結(jié)構(gòu),抓好廢鋼、合金料、耐材、油品、藥劑等對(duì)標(biāo)工作,進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本,為本鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
自去年末以來,本鋼集團(tuán)不斷強(qiáng)化生產(chǎn)管控能力,優(yōu)化生產(chǎn)組織,克服冬季嚴(yán)寒、疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻等不利因素影響,全力提升生產(chǎn)能力,以高爐穩(wěn)定順行為核心,帶動(dòng)全系統(tǒng)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。煉鐵工序從優(yōu)化配煤配礦環(huán)節(jié)開始,為高爐操作提供良好的原料條件。板材和北營兩個(gè)煉鐵廠狠抓高爐操作,確保高爐穩(wěn)定順行。制造部針對(duì)現(xiàn)階段高產(chǎn)狀態(tài)組織兩個(gè)煉鐵廠對(duì)高爐運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行特殊監(jiān)控,以確保高爐安全穩(wěn)定運(yùn)行,最大程度釋放產(chǎn)能。
煉鋼工序針對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)和廢鋼價(jià)格上漲的形勢(shì)努力調(diào)整鐵耗,同時(shí)加大內(nèi)部廢鋼回收及加工力度,調(diào)整各項(xiàng)參數(shù),板材和北營兩個(gè)煉鋼廠狠抓各項(xiàng)操作,保證了鐵鋼平衡。軋鋼系統(tǒng)提前做好產(chǎn)線調(diào)整,確保效益最大化,同時(shí)全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。各保供單位增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化管理,確保主線廠生產(chǎn)穩(wěn)定順行,實(shí)現(xiàn)了保供“零影響”。元月,本鋼集團(tuán)做好防寒防凍各項(xiàng)工作,從礦山發(fā)車、裝車,到原料廠的翻卸,各物料系統(tǒng)不斷完善預(yù)案,對(duì)介質(zhì)保供做好預(yù)防措施,確保了嚴(yán)寒期生產(chǎn)的穩(wěn)定順行。
為進(jìn)一步增強(qiáng)工序成本管理意識(shí),實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)降耗目標(biāo),本鋼集團(tuán)各工序大力推進(jìn)以煉鐵工序?yàn)辇堫^的全工序降成本工作,實(shí)現(xiàn)以日為單位進(jìn)行成本核算,真正做到“日清日結(jié)”。各生產(chǎn)單位以大局為重,大力推進(jìn)降成本攻關(guān),兩個(gè)煉鐵廠大力開展降焦比攻關(guān)取得明顯效果。礦業(yè)公司、北營公司、板材特鋼廠在降低廢鋼采購成本上成效顯著。同時(shí),各相關(guān)部門開展對(duì)標(biāo)工作,研究制訂科學(xué)合理的物料消耗結(jié)構(gòu),抓好廢鋼、合金料、耐材、油品、藥劑等對(duì)標(biāo)工作,進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本,為本鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
2020-02-25