全員參與持續(xù)改善　攻堅(jiān)克難真抓實(shí)干

——訪北營(yíng)公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳新

　　“在本鋼集團(tuán)一屆四次職代會(huì)上，本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳繼壯的重要講話，以及本鋼集團(tuán)總經(jīng)理汪澍所作的《行政工作報(bào)告》為北營(yíng)公司2020年各項(xiàng)工作指明了方向。”北營(yíng)公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳新在接受采訪時(shí)說(shuō)，2019年，北營(yíng)公司全體干部職工戮力同心、攻堅(jiān)克難，尤其四季度以來(lái)，隨著契約化管理的實(shí)施，全體干部職工主動(dòng)作為，實(shí)現(xiàn)鐵、鋼、軋、焦、發(fā)電等主要產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)屢次刷新紀(jì)錄，并在降本增效方面實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的轉(zhuǎn)變和提升。
　　談到2020年工作，陳新信心滿滿：“2020年，北營(yíng)公司將集全體干部職工之力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)七”目標(biāo)，即確保年產(chǎn)生鐵735萬(wàn)噸（力爭(zhēng)突破750萬(wàn)噸），沖擊鋼坯746萬(wàn)噸，降低成本7億元。這“三個(gè)七”目標(biāo)，既是任務(wù)和挑戰(zhàn)，也是動(dòng)員令。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，北營(yíng)公司就抓住了追趕超越的機(jī)遇，而且憑借目前的設(shè)備水平，我們有信心、有條件完成這一目標(biāo)。”
　　談到如何完成“三個(gè)七”目標(biāo)，陳新說(shuō)：確保生鐵產(chǎn)量目標(biāo)，要牢固樹立以煉鐵為核心的生產(chǎn)理念，強(qiáng)化高爐操作，優(yōu)焦保鐵，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，努力實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。沖擊鋼坯產(chǎn)量目標(biāo)，要持續(xù)做好降鋼鐵料消耗和降鐵水耗工作，優(yōu)化工藝技術(shù)和生產(chǎn)組織，加大鋼渣配比，采取有力措施，最大限度提高鋼坯產(chǎn)量。同時(shí)，各部門、保產(chǎn)保供單位要堅(jiān)決做到保產(chǎn)保供“零影響”、優(yōu)質(zhì)服務(wù)“零誤差”。要充分發(fā)揮考核激勵(lì)機(jī)制作用，杜絕“長(zhǎng)臂管轄”，強(qiáng)化主體意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
　　陳新說(shuō)：“成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是明年的重點(diǎn)，也是主攻方向。”北營(yíng)公司要堅(jiān)決做到“六個(gè)降低”，即全面降低定額消耗，降低單位人工成本，降低檢維修費(fèi)用，降低管理費(fèi)用，降低物流費(fèi)用，降低不良品率。管理提升行動(dòng)是未來(lái)堅(jiān)持的精益理念，也是推動(dòng)發(fā)展的核心動(dòng)力。就是要全面實(shí)施全流程、全方位的對(duì)標(biāo)工作和持續(xù)有效、全員參與的改善提案工作,確保做到“五個(gè)提升”，即提升工藝參數(shù)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提升設(shè)備作業(yè)效率，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平及環(huán)保管控水平，提升員工士氣。同時(shí)，北營(yíng)公司將持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，群策群力,努力鍛造企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展新典范。
　　2020年，北營(yíng)公司廣大干部職工將以“功成必將有我”的信心和決心，向本鋼集團(tuán)交上一份高質(zhì)量答卷。

積極開發(fā)礦產(chǎn)資源　精細(xì)管理降本增效

——訪礦業(yè)公司黨委書記、董事長(zhǎng)趙鐵林

　　“我們將科學(xué)高效組織生產(chǎn)，精細(xì)管理，降本增效，積極開發(fā)礦產(chǎn)資源，落實(shí)重點(diǎn)投資項(xiàng)目，銳意進(jìn)取，改革創(chuàng)新，確保完成全年成本指標(biāo)。”礦業(yè)公司黨委書記、董事長(zhǎng)趙鐵林在接受采訪時(shí)表示。
　　創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，改革釋放活力。本鋼集團(tuán)總經(jīng)理汪澍所作的《行政工作報(bào)告》提出了堅(jiān)定不移深化改革的工作思路，創(chuàng)新發(fā)展也是貫穿礦業(yè)公司2020年工作的主旋律。趙鐵林說(shuō)：“礦源不足，開采難度不斷加大是制約礦業(yè)公司發(fā)展的‘瓶頸’，只有不斷在創(chuàng)新發(fā)展上尋求突破,才能釋放礦山的活力。”2020年，礦業(yè)公司將通過(guò)強(qiáng)化開采、加大回收力度和加快推進(jìn)南北山頭“輥磨干選”技術(shù)改造項(xiàng)目等措施，不斷釋放產(chǎn)能，確保完成年產(chǎn)鐵精粉800萬(wàn)噸以上的產(chǎn)量目標(biāo)，面對(duì)挑戰(zhàn)，趙鐵林信心滿滿。
　　加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備效率。趙鐵林介紹說(shuō)：“設(shè)備管理是基礎(chǔ)，也是提產(chǎn)增效的關(guān)鍵，在設(shè)備管理上，我們將不斷加強(qiáng)設(shè)備大修、年修管理力度，提高設(shè)備檢維修水平，充分發(fā)揮設(shè)備效率，繼續(xù)推進(jìn)點(diǎn)檢承包、產(chǎn)線區(qū)域承包和功能價(jià)格承包新模式，力爭(zhēng)設(shè)備故障同比再降低50%。”
　　推進(jìn)對(duì)標(biāo)挖潛，深入降耗攻關(guān)。趙鐵林說(shuō)，“礦業(yè)公司將深入開展三級(jí)成本核算、日清日結(jié)、對(duì)標(biāo)挖潛和績(jī)效考核等工作。貫徹執(zhí)行‘百分制量化考核’，充分發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)作用，瞄準(zhǔn)同行業(yè)、同類型的先進(jìn)水平，全力開展節(jié)能降耗攻關(guān)，力爭(zhēng)全年降低柴油成本420萬(wàn)元，利用直供電政策降低電費(fèi)400萬(wàn)元。”
　　強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。礦業(yè)公司將緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。鞏固“四定”改革成果，實(shí)現(xiàn)“管理職責(zé)明晰，運(yùn)行機(jī)制高效，各層級(jí)人事效率持續(xù)提高”的工作目標(biāo)。充分發(fā)揮群團(tuán)組織橋梁紐帶作用。充分調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)熱情和聰明才智，促進(jìn)礦山生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。
　　駿馬追風(fēng)風(fēng)帆鼓，砥礪奮進(jìn)破浪行。趙鐵林說(shuō)，新的工作任務(wù)催人奮進(jìn)，新的啟航號(hào)角已經(jīng)吹響。礦業(yè)公司將真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難、全力以赴，為高質(zhì)量地完成2020年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，奮勇拼搏、再創(chuàng)輝煌。