3日，為認(rèn)真落實(shí)“不忘初心、牢記使命”主題教育目標(biāo)任務(wù)，省總工會(huì)副主席魏峰一行來(lái)本鋼集團(tuán)進(jìn)行幫扶救助和“送溫暖”工作調(diào)研，本溪市總工會(huì)主席李少平、本鋼集團(tuán)工會(huì)主席張彥賓陪同調(diào)研。
　　本鋼集團(tuán)一直將幫扶救助和“送溫暖”作為服務(wù)職工的“重頭戲”，在全國(guó)總工會(huì)、遼寧省總工會(huì)、本溪市總工會(huì)的悉心指導(dǎo)下，充分發(fā)揮這項(xiàng)工作在本鋼集團(tuán)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，做精做細(xì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，使得幫扶救助和“送溫暖”工作得到扎實(shí)有效地開(kāi)展。
　　就近幾年幫扶救助和“送溫暖”工作，本鋼集團(tuán)工會(huì)相關(guān)同志在會(huì)上作了匯報(bào)。2016年以來(lái)，本鋼集團(tuán)按照在全國(guó)總工會(huì)、遼寧省總工會(huì)、本溪市總工會(huì)關(guān)于精準(zhǔn)扶貧工作的總體要求，以重新梳理困難職工檔案、重新規(guī)范審核程序、重新制定管理制度為切入點(diǎn)，采取分級(jí)管理的模式，確保對(duì)困難職工的幫扶全覆蓋，不留死角；克服各種困難，重新摸底建檔，確保困難職工底數(shù)真實(shí)準(zhǔn)確；按照省、市總工會(huì)的要求，細(xì)化管理文件，量化審核指標(biāo)，規(guī)范管理程序，確保此項(xiàng)工作精準(zhǔn)、動(dòng)態(tài)開(kāi)展；將基礎(chǔ)工作管理放在基層，資金管理放在集團(tuán)，最大限度地保證專項(xiàng)幫扶資金使用的正確性。截至上半年，本鋼集團(tuán)全國(guó)級(jí)困難職工由522人減少到296人，集團(tuán)級(jí)困難職工由548減少到482人。
　　省總工會(huì)副主席魏峰對(duì)本鋼集團(tuán)在幫扶救助和“送溫暖”工作上取得的成績(jī)給予肯定，并就“送溫暖”相關(guān)政策制定和出臺(tái)進(jìn)行解讀。同時(shí)，對(duì)“送溫暖”人員的審核條件、資金使用等細(xì)節(jié)，與本鋼集團(tuán)工會(huì)工作人員進(jìn)行了交流，對(duì)提出的意見(jiàn)和建議進(jìn)行了解答。
　　隨后，魏峰、李少平、張彥賓參加了部分困難職工代表座談會(huì)，就困難職工家庭狀況、致困原因、幫扶救助等情況進(jìn)行了調(diào)研。
　　相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、工作人員和困難職工代表參加調(diào)研。