板材公司聯(lián)檢結(jié)束后，進(jìn)入高產(chǎn)季，各廠礦正緊鑼密鼓，全面打響奪高產(chǎn)戰(zhàn)役。筆者認(rèn)為，加強(qiáng)各項(xiàng)工作管控，實(shí)現(xiàn)高效率是創(chuàng)高產(chǎn)的前提。

　　高產(chǎn)季要提高產(chǎn)品成材率。不論產(chǎn)出多少產(chǎn)品，成材率是最終落腳點(diǎn)。各單位應(yīng)著力提高崗位職工操作水平，嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行工藝紀(jì)律，做好每道工序全過(guò)程監(jiān)管，堅(jiān)決杜絕不合格品流入下道工序。技術(shù)人員要深入一線，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題，找準(zhǔn)癥結(jié)，迅速攻關(guān)，努力降低“非計(jì)劃”和不合格產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量和成材率。

　　高產(chǎn)季要提高設(shè)備運(yùn)行效率。工欲善其事，必先利其器。各單位要嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備點(diǎn)檢、巡檢及維護(hù)保養(yǎng)制度，準(zhǔn)確快速判斷設(shè)備隱患，減少和杜絕設(shè)備故障。要準(zhǔn)確掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，科學(xué)調(diào)整巡檢頻次和保養(yǎng)周期，堅(jiān)持“重點(diǎn)設(shè)備重點(diǎn)關(guān)注、問(wèn)題設(shè)備特殊關(guān)注”制度應(yīng)急預(yù)案，縮短故障停機(jī)時(shí)間，提高設(shè)備完好率和工作效率。

　　高產(chǎn)季要提高安全效率。各單位要以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和開展思想大討論強(qiáng)化全員安全教育培訓(xùn)工作為契機(jī)，緊跟穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)節(jié)奏，圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”主題，切實(shí)增強(qiáng)安全教育培訓(xùn)實(shí)效，夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理，加大監(jiān)督考核力度，把責(zé)任細(xì)化到人、落實(shí)到崗。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)，管業(yè)務(wù)必須管安全”要求，堅(jiān)決擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)責(zé)任，為穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)造條件。

　　高產(chǎn)季要提高協(xié)作效率。每個(gè)環(huán)節(jié)、每名職工都應(yīng)站在本鋼生產(chǎn)全局的高度，牢固樹立大局意識(shí)，加強(qiáng)主輔線之間、上下工序之間的協(xié)調(diào)與配合，顧全大局，統(tǒng)籌兼顧。應(yīng)明確分工，落實(shí)責(zé)任，及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，不“掩蓋”矛盾，敢于揭短亮丑，勇于糾正錯(cuò)誤，注重解決實(shí)際問(wèn)題，不遺余力保供保產(chǎn)，確保各廠礦間、各工序間配合緊密、協(xié)調(diào)有序，使整個(gè)鋼鐵生產(chǎn)鏈條有序運(yùn)行，努力提高產(chǎn)能，搶占更大的市場(chǎng)。