圖為本鋼集團黨委書記、董事長陳繼壯到板材計控中心調(diào)研。

　　29日，本鋼集團黨委書記、董事長陳繼壯一行深入板材計控中心、板材發(fā)電廠和板材能源總廠調(diào)研指導工作。他強調(diào)，本鋼集團是大型鋼鐵聯(lián)合生產(chǎn)企業(yè)，在整個大的生產(chǎn)鏈條中，每個環(huán)節(jié)都發(fā)揮著重要作用，任何部位出現(xiàn)短板都會制約整個企業(yè)的生產(chǎn)安全穩(wěn)定順行。對此，各保產(chǎn)保供單位要轉(zhuǎn)變觀念，樹立“我也是主線”意識，主動擔當、積極作為、愛崗敬業(yè)，為本鋼集團全流程生產(chǎn)安全穩(wěn)定順行做出新貢獻。
　　本鋼集團副總經(jīng)理高烈，制造部主要負責人參加調(diào)研。
　　陳繼壯首先來到板材計控中心調(diào)研。板材計控中心承擔著本鋼主線單位在線自動化儀控系統(tǒng)的維護、檢修和計量工作。陳繼壯詳細聽取了該廠負責人對本鋼計量工作的介紹，參觀了儀表專項實驗室、自動化控制調(diào)節(jié)系統(tǒng)實驗室、PLC自動控制系統(tǒng)實驗室和物資計量作業(yè)區(qū)數(shù)據(jù)中心。在物資計量作業(yè)區(qū)數(shù)據(jù)中心，陳繼壯強調(diào)，計量工作是企業(yè)節(jié)能降耗、提升產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)。本鋼計量工作正面臨著前所未有的發(fā)展機遇，必須積極創(chuàng)新計量工作模式，變事后管理為全程管控，變被動管理為主動出擊，通過抓測量管理體系的有效運行，切實提高計量管理水平，為本鋼集團降成本、增效益做貢獻。
　　板材發(fā)電廠是本鋼集團重要保產(chǎn)保供單位之一。在板材發(fā)電廠熱電作業(yè)區(qū)主控室，陳繼壯向企業(yè)負責人詳細了解當前的生產(chǎn)情況。“發(fā)電量是多少”“成本怎么樣”“職工收入如何”……陳繼壯強調(diào)，保產(chǎn)保供單位也有關(guān)鍵崗位和技術(shù)崗位，要加大對關(guān)鍵崗位、技術(shù)崗位和一線艱苦崗位職工獎金的傾斜力度，充分調(diào)動他們的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保優(yōu)質(zhì)安全保產(chǎn)保供“零影響”。
　　板材能源總廠在本鋼集團生產(chǎn)運行中擔負著能源介質(zhì)保供的重任。陳繼壯分別來到制氧一作業(yè)區(qū)六、七號制氧機主控室，制氫作業(yè)區(qū)第二制氫站，濱河變電所供電一作業(yè)區(qū)和污水處理區(qū)域等生產(chǎn)現(xiàn)場。每到一處，陳繼壯都詳細了解生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備運行狀況，詢問職工收入，強調(diào)安全生產(chǎn)工作。陳繼壯說，本鋼集團供水、供電、供氣等輔助生產(chǎn)系統(tǒng)在整個鋼鐵生產(chǎn)的大流程中發(fā)揮著重要作用，是保證鋼鐵生產(chǎn)順行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對此，他強調(diào)，要繼續(xù)強化生產(chǎn)運行管理，積極應(yīng)對保產(chǎn)保供、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)和環(huán)保“零排放”等方面工作的挑戰(zhàn)，科學制訂生產(chǎn)經(jīng)營方針和目標，積極做好各類能源介質(zhì)供需平衡，不斷提高保產(chǎn)保供能力，為本鋼集團生產(chǎn)穩(wěn)定順行做好能源保障工作。