為緊抓創(chuàng)高產(chǎn)黃金季， 礦業(yè)公司主動(dòng)作為，緊密結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，找準(zhǔn)重點(diǎn)，破解難題，對(duì)近期各項(xiàng)工作進(jìn)行周密部署和安排，實(shí)現(xiàn)礦山生產(chǎn)平穩(wěn)高效有序運(yùn)行。
　　科學(xué)組織， 提高效率。為使礦山生產(chǎn)保持有序運(yùn)轉(zhuǎn)，在生產(chǎn)組織過(guò)程中，礦業(yè)公司以鐵精礦生產(chǎn)為核心，全力落實(shí)保產(chǎn)措施，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，強(qiáng)化執(zhí)行管理，保障均衡穩(wěn)定生產(chǎn)。在實(shí)際工作中，該公司以優(yōu)化生產(chǎn)組織管理、嚴(yán)肅工序服從原則、強(qiáng)化生產(chǎn)協(xié)作考核為抓手，使工序服從組織生產(chǎn)，加大生產(chǎn)執(zhí)行力度， 加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)信息及時(shí)準(zhǔn)確，調(diào)度系統(tǒng)科學(xué)有序。結(jié)合近期本鋼集團(tuán)正處于聯(lián)合檢修階段的實(shí)際，礦業(yè)公司還著力協(xié)調(diào)生產(chǎn)與檢修的關(guān)系，通過(guò)組織生產(chǎn)平衡方案，落實(shí)設(shè)備維檢計(jì)劃，一方面實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與檢修的平穩(wěn)過(guò)渡，另一方面緊緊把握聯(lián)檢契機(jī)，加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)，為全年生產(chǎn)創(chuàng)造條件。此外，礦業(yè)公司還關(guān)注重點(diǎn)生產(chǎn)部位，提前制訂生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，提前部署防汛工作，提前落實(shí)冬儲(chǔ)物資調(diào)運(yùn)，為生產(chǎn)穩(wěn)定順行提供“ 綠色通道”。
　　優(yōu)化措施，加強(qiáng)管控。今年以來(lái)，礦業(yè)公司以穩(wěn)產(chǎn)保質(zhì)為原則，通過(guò)強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程管理、加強(qiáng)生產(chǎn)流程管控、提升生產(chǎn)工藝管理等措施，控制產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)，確保質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo)。他們結(jié)合季節(jié)變化特點(diǎn)，嚴(yán)抓生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，關(guān)注重點(diǎn)薄弱部位，強(qiáng)化礦石發(fā)出管理，降低發(fā)礦系統(tǒng)故障，全面做好碎礦生產(chǎn)、介質(zhì)管線巡視等工作。同時(shí)，礦業(yè)公司還合理優(yōu)化配礦方案，全力組織采場(chǎng)爆破，提高采場(chǎng)礦巖貯量；重點(diǎn)組織開(kāi)溝推進(jìn)，增加采場(chǎng)開(kāi)拓礦量作為工作重點(diǎn)；積極優(yōu)化采場(chǎng)推采計(jì)劃，提高推采生產(chǎn)效率，確保順利完成全年采剝計(jì)劃。
　　此外，礦業(yè)公司還以鐵精礦選比為重點(diǎn)，開(kāi)展對(duì)標(biāo)挖潛工作，通過(guò)“日清日結(jié)”降低生產(chǎn)定額消耗，提升入磨礦石質(zhì)量，減少流失，并持續(xù)推進(jìn)文明生產(chǎn)管理，圍繞生產(chǎn)管理、基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、環(huán)保防塵等方面開(kāi)展檢查，整治作業(yè)環(huán)境秩序，為完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。