為進一步美化廠區(qū)和辦公區(qū)域環(huán)境，保證設備穩(wěn)定、生產(chǎn)順暢，進而實現(xiàn)全工序降本增效，最終提升企業(yè)整體管理水平，5月10日至11日，本鋼集團特邀國內(nèi)文明生產(chǎn)管理資深專家、寶鋼集團葉建超在全集團范圍內(nèi)舉辦了一次文明生產(chǎn)管理培訓。
　　近幾年來，在本鋼集團各相關單位和部門的共同努力下，文明生產(chǎn)管理取得了很大的進步。今年4月份召開的本鋼集團文明生產(chǎn)會議，對當前本鋼集團文明生產(chǎn)管理工作提出了更高的要求。為確保文明生產(chǎn)管理全面有效推進，不留死角，結合本鋼集團近年來推行的“6S”管理工作，各單位將本單位區(qū)域進行網(wǎng)格劃分，實施網(wǎng)格化管理，實現(xiàn)全覆蓋。各網(wǎng)格區(qū)域明確各級管理責任人，廠級領導分區(qū)域承包，作業(yè)區(qū)有專人負責，做到責任到人。同時，本鋼集團各相關部門定期對各單位工作落實情況進行專項檢查，督促各單位實現(xiàn)自主管理，并由制造部每月召開文明生產(chǎn)總結會，通報工作開展情況，并指出下一步工作推進方向。
　　此次培訓主講人葉建超結合行業(yè)內(nèi)幾家知名鋼鐵集團及本鋼集團實際，從文明生產(chǎn)的概念、文明生產(chǎn)管理的內(nèi)容和要求、文明生產(chǎn)管理的實施步驟、文明生產(chǎn)管理的意義、文明生產(chǎn)管理帶來的思考、文明生產(chǎn)管理推進理念六大方面進行了詳細講解，并向參培人員詳細介紹了“6S”管理的具體內(nèi)涵。
　　培訓后，參培人員就各自工作中的問題展開了熱烈的交流和提問。培訓前，相關部門負責人與葉建超一起先后來到板材冷軋廠二冷軋工序、板材熱連軋廠2300產(chǎn)線、板材煉鐵廠新一號高爐和板材煉鋼廠連三作業(yè)區(qū)進行實地觀摩，并做了中肯的評價。