礦業(yè)南芬選礦廠加大除塵工作力度，使作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境大為改善；礦業(yè)賈家堡礦作業(yè)現(xiàn)場手機(jī)定置存放管理嚴(yán)格；遼陽球團(tuán)廠作業(yè)現(xiàn)場清理亮化全面達(dá)標(biāo)……連日來，記者先后來到礦業(yè)公司各基層單位，看到各單位推進(jìn)文明生產(chǎn)管理工作以來，作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境發(fā)生的可喜變化。
　　記者從礦業(yè)公司文明生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組了解到，自 4 月 19 日成立以來，他們在完善組織機(jī)構(gòu)和執(zhí)行方案的基礎(chǔ)上，要求各部門明確分工，基層單位狠抓具體落實(shí)，并做到每周隨時(shí)抽檢、每月按時(shí)總結(jié)，取得了顯著成效。
　　礦業(yè)公司各單位文明生產(chǎn)管理方案、組織機(jī)構(gòu)新建、網(wǎng)格化管理方案已全部完成，作業(yè)現(xiàn)場及辦公場所清理整頓工作初見成效，結(jié)果已經(jīng)上報(bào)本鋼集團(tuán)制造部。從該小組成立之日起，礦業(yè)公司隨即啟動作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境整治工作，各基層單位快速行動，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對作業(yè)現(xiàn)場及辦公場所進(jìn)行了全方位清理。礦業(yè)公司文明生產(chǎn)管理工作亮點(diǎn)頻現(xiàn)，但還存在不足。文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在檢查中發(fā)現(xiàn)，礦區(qū)內(nèi)部分偏遠(yuǎn)地區(qū)衛(wèi)生環(huán)境存在死角，部分單位還存在浴池更衣箱衛(wèi)生問題未徹底整改，未做到物品定置擺放，崗位職工勞動保護(hù)穿戴不規(guī)范，車輛違規(guī)載人、運(yùn)貨現(xiàn)象。同時(shí)，部分單位存在能源介質(zhì)跑冒滴漏現(xiàn)象等。
　　下一階段，礦業(yè)公司要求各基層單位高度重視，將文明生產(chǎn)工作落實(shí)到班組、機(jī)臺、崗位，確保全員參與，并落實(shí)管理主體責(zé)任，嚴(yán)格責(zé)任追究。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，按網(wǎng)格化管理方案，將對廠礦主管負(fù)責(zé)人、主管科室負(fù)責(zé)人、作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)、考核。對檢查出的共性問題，各單位要結(jié)合自身實(shí)際，按照管理考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，逐條對照，舉一反三自檢自查，及時(shí)整改，消滅死角，不斷完善，對重復(fù)發(fā)生問題的單位將加重考核。
　　此外，礦業(yè)公司要求各基層單位以問題為導(dǎo)向，推進(jìn)立行立改，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題限期整改，其他單位對照問題自主整改。各檢查專業(yè)部門對整改情況進(jìn)行“回頭看”，重點(diǎn)檢查管理責(zé)任。此外，要求各基層單位根據(jù)《本鋼集團(tuán)公司手機(jī)使用管理辦法》，結(jié)合實(shí)際制訂各崗位詳細(xì)的手機(jī)使用管理辦法，明確禁止使用手機(jī)區(qū)域，杜絕使用手機(jī)從事與工作無關(guān)的現(xiàn)象發(fā)生。下一步，礦業(yè)公司各部門將從專業(yè)對口角度，每月對各基層單位進(jìn)行總結(jié)、評比、考核。同時(shí)，以按標(biāo)準(zhǔn)配戴勞動保護(hù)用品和全面推行“站立式”班前會為抓手，規(guī)范職工行為，提振職工精神，確保職工以良好的狀態(tài)投入到工作中。