近日，本鋼集團(tuán)結(jié)合正在進(jìn)行的板材公司今年第一階段設(shè)備聯(lián)檢為當(dāng)前各項(xiàng)工作“劃重點(diǎn)”，要求各工序繼續(xù)做好生產(chǎn)、能源平衡，確保產(chǎn)品按時(shí)外發(fā)，保證合同執(zhí)行率。
　　針對目前正在進(jìn)行的聯(lián)合檢修，本鋼集團(tuán)要求各單位繼續(xù)做好生產(chǎn)平衡，組織好焦炭調(diào)撥及保供工作，要求板材焦化廠、板材鐵運(yùn)公司及汽運(yùn)公司等單位，落實(shí)好汽運(yùn)及鐵運(yùn)交叉作業(yè)的安全措施，汽車直漏調(diào)撥北營公司焦炭要按上限組織，在降低物流成本的同時(shí)，全力為北營公司卸車創(chuàng)造條件。為確保鐵鋼平衡，全力穩(wěn)定煉鋼生產(chǎn)，要求板材煉鐵廠鑄鐵機(jī)具備翻鐵條件，合理安排坯料的調(diào)運(yùn)工作，力爭坯料不到團(tuán)山料場落地。
　　本鋼集團(tuán)要求板材煉鐵廠組織好七號(hào)高爐檢修后的開爐工作，確保按期達(dá)產(chǎn)。要求煉鋼工序保證產(chǎn)量，開展板材煉鋼廠薄板鑄機(jī)及板材熱連軋廠二熱軋作業(yè)區(qū)高產(chǎn)拉練，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，組織好二熱軋工序的成品外發(fā)工作，力爭日平均產(chǎn)量達(dá)標(biāo)。組織技術(shù)人員調(diào)整板材煉鋼廠一連鑄工序備料斷面，調(diào)高三熱軋工序坯料單重，利用一熱軋工序中修坯料充足的有利條件，加強(qiáng)倒料，力保三熱軋工序月產(chǎn)量達(dá)標(biāo)。同時(shí)，要求冷軋工序根據(jù)熱軋工序年修時(shí)間安排，根據(jù)5月份合同情況，合理分配備料產(chǎn)線，確保冷系合同產(chǎn)品按期交付。
　　針對產(chǎn)成品去庫存工作，本鋼集團(tuán)要求相關(guān)單位對爐產(chǎn)與訂單量不匹配、小批量合同、煉鋼成分不合改判產(chǎn)生的剩余坯料（超過3個(gè)月的）進(jìn)行清理，降低無合同坯料庫存。同時(shí)，利用特鋼工序軋機(jī)停機(jī)改造之機(jī)，國貿(mào)公司要盡快組織成品庫存發(fā)車，確保5月末前全部發(fā)出。板材煉鋼廠、北營煉鋼廠要做好鐵水消耗攻關(guān)和魚雷罐加廢鋼工作。采購中心要加大廢鋼采購力度，保證噸鋼廢鋼消耗量板材公司達(dá)到970公斤/噸，北營公司達(dá)到950公斤/噸目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
　　本鋼集團(tuán)要求相關(guān)部門、單位貫徹落實(shí)一季度港途耗工作會(huì)議精神，對存在的問題制訂措施、落實(shí)責(zé)任人，加大督促力度，跟蹤考核。結(jié)合回收含鐵料綜合利用攻關(guān)工作，重點(diǎn)抓好港口清底料回運(yùn)使用，后續(xù)存量按制造部前期制訂的方案相關(guān)單位抓好落實(shí)。組織北營公司、冶金渣公司、新實(shí)業(yè)公司繼續(xù)加快待選鋼渣、塵泥等物料加工進(jìn)度，確保完成階段目標(biāo)。落實(shí)汛前準(zhǔn)備工作，組織開展汛前檢查及隱患整改，完成汛前清淤工作。