全國兩會勝利閉幕后，新實業(yè)公司黨委認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)貫徹落實全國兩會精神，并結(jié)合本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長陳繼壯提出的“聚焦補(bǔ)齊短板，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”總要求，堅持“三個導(dǎo)向”，著眼自身發(fā)展短板，奮力開創(chuàng)發(fā)展新局面。

　　堅持問題導(dǎo)向補(bǔ)短板。我們積極梳理自身短板，把規(guī)章制度的健全、職工等靠要思想的轉(zhuǎn)變、現(xiàn)代服務(wù)理念的跟進(jìn)、業(yè)務(wù)板塊核心技術(shù)實力的提升等列入短板整改范圍。一季度，已推行8個規(guī)章制度，經(jīng)營創(chuàng)效薄弱單位已完成理念升級和重點崗位重新競聘，后勤單位文明服務(wù)窗口樣板和人文激勵機(jī)制已初步建立，黨員和科技人員的多維度“攻關(guān)”正在企業(yè)核心競爭力提升中發(fā)揮積極效應(yīng)。安全環(huán)保部門打響“百日攻堅戰(zhàn)”，督導(dǎo)環(huán)保設(shè)備設(shè)施管理，對特種設(shè)備、?；?、食品安全等方面自查隱患33項，及時補(bǔ)充新辨識的危險源點12個，職工安全環(huán)保意識普遍增強(qiáng)。

　　堅持目標(biāo)導(dǎo)向補(bǔ)短板。效率和效益是企業(yè)的生命線，我們根據(jù)全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)，細(xì)化指標(biāo)分解，要求各基層單位把落實精細(xì)化管理、提升工作效率、大力降本增效、科學(xué)謀劃經(jīng)營活動作為工作重點，牢固樹立“過緊日子”思想，高度重視生產(chǎn)全過程成本管控，努力實現(xiàn)降廢減損、提質(zhì)增效，嚴(yán)格杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，積極爭取效益最大化，貫徹落實降本措施，收到良好效果。

　　堅持群眾導(dǎo)向補(bǔ)短板。2019年，我們還將在提升產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量上下功夫；在保供水準(zhǔn)的提高、優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口的創(chuàng)設(shè)、延伸服務(wù)的實現(xiàn)上下功夫，切實提升本鋼主體單位和職工的滿意度。

　　堅持黨建引領(lǐng)補(bǔ)短板。補(bǔ)短板是一項牽一發(fā)而動全身的系統(tǒng)工程，需要黨建做好引領(lǐng)、提供保障，我們將繼續(xù)用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的系統(tǒng)學(xué)習(xí)啟發(fā)人、凝聚人；用堅持好干部標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)選人用人激發(fā)人、鼓勵人；用建功立業(yè)、黨員責(zé)任區(qū)、黨員文明窗口等黨建載體帶動人、引領(lǐng)人，保證“補(bǔ)短”措施落實到位。

　　新實業(yè)公司將未雨綢繆，直面困難，分層次解決突出問題、焦點問題、細(xì)節(jié)問題，做強(qiáng)自己，為本鋼集團(tuán)實現(xiàn)新一輪改革和高質(zhì)量發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。