凝心聚力謀發(fā)展 履職盡責(zé)開新局
全國兩會閉幕后,北營軋鋼廠第一時間召開專題會議宣貫學(xué)習(xí)全國兩會精神,準(zhǔn)確領(lǐng)會、把握全國兩會精神的思想精髓、核心要義和豐富內(nèi)涵,將宣貫學(xué)習(xí)全國兩會精神作為推動2019年各項目標(biāo)任務(wù)落地、形成發(fā)展新動能、提速高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大助推力。
2019年是我廠實施產(chǎn)線升級改造、裝備水平提升、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、完成提產(chǎn)增效目標(biāo),實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年。我們將以“保安全、提產(chǎn)量、降成本、穩(wěn)質(zhì)量”四項工作為核心,以夯實專業(yè)管理為基礎(chǔ),以產(chǎn)線設(shè)備升級改造為助力,以精細(xì)化管理為手段,以普惠激勵、精準(zhǔn)考核為原則,以上級下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)為目標(biāo),開展各項生產(chǎn)經(jīng)營活動,確保完成鋼材總量676萬噸、挖潛降耗7000萬元目標(biāo),實現(xiàn)職工收入水平的提升。
在設(shè)備管理中,我廠牢固樹立“設(shè)備不是修出來,是管出來的”的理念,堅決把設(shè)備故障控制住,努力實現(xiàn)生產(chǎn)運行平穩(wěn)有序、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。同時,嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”,深入推進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場安全檢查和現(xiàn)場危險源辨識工作,積極開展安全技能培訓(xùn),全面增強(qiáng)職工安全意識;結(jié)合坯料及產(chǎn)品結(jié)構(gòu),進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)線分工,追求效益最大化,持續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)管控,杜絕和減少各產(chǎn)線的碎片化停機(jī)時間,切實提升各產(chǎn)線的運行效率;大力推進(jìn)重點工程建設(shè),保質(zhì)保量做好60萬噸優(yōu)質(zhì)高線工程建設(shè)任務(wù),按計劃推進(jìn)1780產(chǎn)線的升級改造工作。
此外,我廠黨委全面落實黨建工作要求,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義和黨的十九大精神,深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以落實省委巡視反饋意見和本鋼集團(tuán)黨建巡察工作反饋意見為契機(jī),切實解決黨建群團(tuán)工作中存在的問題和不足。通過“繁星工程”評比等形式將黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。同時,認(rèn)真履行主體責(zé)任和監(jiān)督職責(zé),不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度化規(guī)范化;充分發(fā)揮核心技術(shù)人才的作用,在品種開發(fā)、降本增效、技術(shù)攻關(guān)等多方面搭建創(chuàng)新平臺,激勵職工將聰明才智應(yīng)用到實際工作中。發(fā)揚(yáng)老職工的傳幫帶作用和黨員的示范、輻射、帶動作用,把黨員、干部和職工凝聚在一起,精準(zhǔn)發(fā)力,全面實現(xiàn)既定目標(biāo);持續(xù)推進(jìn)“民生工程”,正確引導(dǎo)和激勵職工,共謀企業(yè)發(fā)展。
當(dāng)前,我廠正掀起學(xué)習(xí)貫徹全國兩會精神熱潮,全體干部職工以大干實干的實際行動奮力奪取首季開門紅。
2019年是我廠實施產(chǎn)線升級改造、裝備水平提升、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、完成提產(chǎn)增效目標(biāo),實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年。我們將以“保安全、提產(chǎn)量、降成本、穩(wěn)質(zhì)量”四項工作為核心,以夯實專業(yè)管理為基礎(chǔ),以產(chǎn)線設(shè)備升級改造為助力,以精細(xì)化管理為手段,以普惠激勵、精準(zhǔn)考核為原則,以上級下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)為目標(biāo),開展各項生產(chǎn)經(jīng)營活動,確保完成鋼材總量676萬噸、挖潛降耗7000萬元目標(biāo),實現(xiàn)職工收入水平的提升。
在設(shè)備管理中,我廠牢固樹立“設(shè)備不是修出來,是管出來的”的理念,堅決把設(shè)備故障控制住,努力實現(xiàn)生產(chǎn)運行平穩(wěn)有序、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。同時,嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”,深入推進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場安全檢查和現(xiàn)場危險源辨識工作,積極開展安全技能培訓(xùn),全面增強(qiáng)職工安全意識;結(jié)合坯料及產(chǎn)品結(jié)構(gòu),進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)線分工,追求效益最大化,持續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)管控,杜絕和減少各產(chǎn)線的碎片化停機(jī)時間,切實提升各產(chǎn)線的運行效率;大力推進(jìn)重點工程建設(shè),保質(zhì)保量做好60萬噸優(yōu)質(zhì)高線工程建設(shè)任務(wù),按計劃推進(jìn)1780產(chǎn)線的升級改造工作。
此外,我廠黨委全面落實黨建工作要求,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義和黨的十九大精神,深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以落實省委巡視反饋意見和本鋼集團(tuán)黨建巡察工作反饋意見為契機(jī),切實解決黨建群團(tuán)工作中存在的問題和不足。通過“繁星工程”評比等形式將黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。同時,認(rèn)真履行主體責(zé)任和監(jiān)督職責(zé),不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度化規(guī)范化;充分發(fā)揮核心技術(shù)人才的作用,在品種開發(fā)、降本增效、技術(shù)攻關(guān)等多方面搭建創(chuàng)新平臺,激勵職工將聰明才智應(yīng)用到實際工作中。發(fā)揚(yáng)老職工的傳幫帶作用和黨員的示范、輻射、帶動作用,把黨員、干部和職工凝聚在一起,精準(zhǔn)發(fā)力,全面實現(xiàn)既定目標(biāo);持續(xù)推進(jìn)“民生工程”,正確引導(dǎo)和激勵職工,共謀企業(yè)發(fā)展。
當(dāng)前,我廠正掀起學(xué)習(xí)貫徹全國兩會精神熱潮,全體干部職工以大干實干的實際行動奮力奪取首季開門紅。
2019-03-28