今年以來(lái)，北營(yíng)公司以實(shí)施精細(xì)化管理為抓手，強(qiáng)化管控，深挖潛力，狠抓節(jié)能降耗措施的落實(shí)，加大電、氣、水等系統(tǒng)的攻關(guān)力度，持續(xù)改善能耗指標(biāo)，不斷提高能源利用效率，實(shí)現(xiàn)能源介質(zhì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
　　全力開(kāi)展電力系統(tǒng)挖潛攻關(guān)，最大限度提高自發(fā)電量，降低各工序電力消耗。北營(yíng)公司加強(qiáng)煤氣、蒸汽、電力系統(tǒng)運(yùn)行管理，開(kāi)展燒結(jié)余熱冬季發(fā)電攻關(guān)。同時(shí)，科學(xué)調(diào)整煤氣系統(tǒng)運(yùn)行方式，最大限度把煤氣調(diào)配到高溫高壓鍋爐生產(chǎn)，提高鍋爐發(fā)電效率。對(duì)燒結(jié)、煉鋼、軋線等生產(chǎn)余熱應(yīng)收盡收，將回收的蒸汽實(shí)行統(tǒng)一進(jìn)管網(wǎng)調(diào)配，提高了蒸汽發(fā)電量。做好TRT設(shè)備的點(diǎn)檢維護(hù)工作，科學(xué)合理操作，減少高爐爐頂煤氣壓力和溫度的波動(dòng)，最大限度提高機(jī)組利用效率。此外，有效控制各工序電耗指標(biāo)，分工序落實(shí)節(jié)電措施，推進(jìn)節(jié)電項(xiàng)目實(shí)施，保障節(jié)能設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，有效降低產(chǎn)品電單耗。元月，北營(yíng)公司完成發(fā)電量1.12億千萬(wàn)時(shí)，電費(fèi)單耗降低21.3元/噸鋼，均超額完成計(jì)劃指標(biāo)。
　　降低氧氣放散率，加大轉(zhuǎn)爐煤氣回收力度，提高氣體介質(zhì)利用效率。北營(yíng)公司充分發(fā)揮調(diào)度指揮職能，加強(qiáng)生產(chǎn)信息傳遞和反饋管理，根據(jù)生產(chǎn)變化及時(shí)與用氧單位和保供單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，調(diào)整煉鋼、煉鐵的生產(chǎn)節(jié)奏，保證冶煉的均衡性，做到用氣均衡、穩(wěn)定，最大限度實(shí)現(xiàn)用氧的動(dòng)態(tài)平衡。同時(shí)，制訂氧氣、氮?dú)馄胶夥桨?，在日常生產(chǎn)中強(qiáng)化跟蹤管控，嚴(yán)格執(zhí)行考核，確保整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。元月，北營(yíng)公司氧氣放散率達(dá)0.22%，達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平；轉(zhuǎn)爐煤氣回收量為108.8立方米/噸，超額完成計(jì)劃指標(biāo)。
　　強(qiáng)化水系統(tǒng)運(yùn)行管理，降低生產(chǎn)用水成本。北營(yíng)公司狠抓水的循環(huán)使用標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)水定額考核，對(duì)各單位用排水、水處理設(shè)施運(yùn)行、廢水排放量、中水回用措施等情況進(jìn)行檢查，對(duì)各排污口及焦化廢水的產(chǎn)生和使用情況進(jìn)行緊密跟蹤，隨時(shí)掌握溢流情況，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)水補(bǔ)水和循環(huán)水閥門(mén)開(kāi)度，強(qiáng)化補(bǔ)水量和排水量的控制。繼續(xù)推行廢水串級(jí)使用，將焦化廢水送高爐沖渣系統(tǒng)，月消耗12.7萬(wàn)噸，既降低了新水消耗，又避免了廢水外排。此外，進(jìn)一步優(yōu)化取水方式、實(shí)施中水回用、完善計(jì)量?jī)x表，對(duì)相關(guān)單位的用水量、循環(huán)水利用率及廢水排放量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和測(cè)算，提高水資源循環(huán)利用率。元月噸鋼耗新水比計(jì)劃降低0.3千克/噸。