產(chǎn)量新突破 質(zhì)量新跨越
板材冷軋廠新年開局再攀新高
元月份,板材冷軋廠深入落實本鋼集團職代會精神,統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、深挖潛能、提質(zhì)增效,各機組生產(chǎn)全線飄紅,完成產(chǎn)量52.82萬噸,創(chuàng)歷史新高,實現(xiàn)了元月生產(chǎn)開門紅。其中,三號酸軋機組完成產(chǎn)量19.91萬噸,實際日平產(chǎn)量6420噸,標志著該機組達到并超過設(shè)計產(chǎn)能,刷新歷史紀錄。
面對今年嚴峻的市場形勢和生產(chǎn)壓力,該廠積極想對策、抓落實,嚴格按照上級部署,瞄準全年生產(chǎn)經(jīng)營目標,緊密圍繞“向產(chǎn)量、品質(zhì)要效益,向管理、創(chuàng)新要效率”開展工作,并通過產(chǎn)線分工、作業(yè)區(qū)人員調(diào)整優(yōu)化、對標績效引導(dǎo)激勵等措施,進一步激發(fā)了廣大職工的工作熱情,各機組實現(xiàn)安全穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的良好態(tài)勢。
該廠年初就召開質(zhì)量工作大會,剖析典型質(zhì)量案例,樹立“質(zhì)量是最大的成本,也是最大的效益”的理念,從嚴抓內(nèi)、外部質(zhì)量入手,定期對各區(qū)域開展工藝技術(shù)質(zhì)量檢查,隨時監(jiān)控各項指標。堅持向管理要效益,將“日清日結(jié)”管理模式與“對標挖潛降成本”緊密結(jié)合,圍繞精益化生產(chǎn)設(shè)立8個技術(shù)攻關(guān)項目,對56項關(guān)鍵指標進行“日統(tǒng)計、周分析”,針對指標偏差及時整改,多措并舉使產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)高起點開局。
各機組的穩(wěn)定運行為工序高產(chǎn)提供了有力保障。該廠加強設(shè)備基礎(chǔ)管理,針對給油脂潤滑執(zhí)行情況、隱患設(shè)備特護執(zhí)行等方面進行檢查推進,針對各工序部分技術(shù)同類的特點,先后開展了拖拽電纜、輥涂機技術(shù)參數(shù)、TMEIC焊機日常維護管理等技術(shù)交流取得顯著成果。利用定修對各機組的設(shè)備隱患進行徹底處理,二號酸軋機組設(shè)備運行故障時間、故障率創(chuàng)歷史最好水平;四號鍍鋅機組,實現(xiàn)連續(xù)運行45天19小時無故障,刷新紀錄。
實現(xiàn)元月開門紅,極大地鼓舞了該廠全體員工的士氣,為本鋼集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
面對今年嚴峻的市場形勢和生產(chǎn)壓力,該廠積極想對策、抓落實,嚴格按照上級部署,瞄準全年生產(chǎn)經(jīng)營目標,緊密圍繞“向產(chǎn)量、品質(zhì)要效益,向管理、創(chuàng)新要效率”開展工作,并通過產(chǎn)線分工、作業(yè)區(qū)人員調(diào)整優(yōu)化、對標績效引導(dǎo)激勵等措施,進一步激發(fā)了廣大職工的工作熱情,各機組實現(xiàn)安全穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的良好態(tài)勢。
該廠年初就召開質(zhì)量工作大會,剖析典型質(zhì)量案例,樹立“質(zhì)量是最大的成本,也是最大的效益”的理念,從嚴抓內(nèi)、外部質(zhì)量入手,定期對各區(qū)域開展工藝技術(shù)質(zhì)量檢查,隨時監(jiān)控各項指標。堅持向管理要效益,將“日清日結(jié)”管理模式與“對標挖潛降成本”緊密結(jié)合,圍繞精益化生產(chǎn)設(shè)立8個技術(shù)攻關(guān)項目,對56項關(guān)鍵指標進行“日統(tǒng)計、周分析”,針對指標偏差及時整改,多措并舉使產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)高起點開局。
各機組的穩(wěn)定運行為工序高產(chǎn)提供了有力保障。該廠加強設(shè)備基礎(chǔ)管理,針對給油脂潤滑執(zhí)行情況、隱患設(shè)備特護執(zhí)行等方面進行檢查推進,針對各工序部分技術(shù)同類的特點,先后開展了拖拽電纜、輥涂機技術(shù)參數(shù)、TMEIC焊機日常維護管理等技術(shù)交流取得顯著成果。利用定修對各機組的設(shè)備隱患進行徹底處理,二號酸軋機組設(shè)備運行故障時間、故障率創(chuàng)歷史最好水平;四號鍍鋅機組,實現(xiàn)連續(xù)運行45天19小時無故障,刷新紀錄。
實現(xiàn)元月開門紅,極大地鼓舞了該廠全體員工的士氣,為本鋼集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
2019-02-22