“2019年，我們將向物料管理要效益，向深化改革要效益，全面開(kāi)創(chuàng)物料管理新局面。”板材儲(chǔ)運(yùn)中心主任馮利國(guó)表示，我們將全面貫徹本鋼集團(tuán)職代會(huì)精神，堅(jiān)定不移地完成保產(chǎn)保供任務(wù)。
　　馮利國(guó)說(shuō)，為保證本鋼集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定運(yùn)行，我們將完善流程管控，優(yōu)質(zhì)保產(chǎn)保供，科學(xué)提升物料管理水平。談到具體措施，馮利國(guó)說(shuō)，我們將重新梳理物料管理制度和流程，結(jié)合板材、北營(yíng)、礦業(yè)各自區(qū)域管理特點(diǎn)，統(tǒng)一物料管理模式。加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理，嚴(yán)格履行先進(jìn)先出、“日清日結(jié)”、規(guī)范擺放。圍繞“精準(zhǔn)、高效、優(yōu)質(zhì)、服務(wù)”原則，高效完成檢維修及緊急用料等各種物料供應(yīng)任務(wù)。積極推進(jìn)物料網(wǎng)二期開(kāi)發(fā)建設(shè)、投入運(yùn)行相關(guān)工作，實(shí)現(xiàn)將所有物料納入物料網(wǎng)管理，科學(xué)提升物料管理水平。
　　“規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高質(zhì)量驗(yàn)收管理水平。”馮利國(guó)說(shuō)，我們將按照體系管理要求，對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)章制度及流程持續(xù)規(guī)范和改進(jìn)，杜絕不合格物料流入生產(chǎn)領(lǐng)域。為節(jié)約資金降低成本，強(qiáng)化下機(jī)物料管理，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)制度和流程，確保“領(lǐng)新交舊”工作扎實(shí)推進(jìn)。加強(qiáng)下機(jī)物料管理，探索擴(kuò)大廢舊物資回收品種和范圍，深入現(xiàn)場(chǎng)，盤活庫(kù)存。在廠礦大修及聯(lián)檢期間及時(shí)回收下機(jī)物料入庫(kù)，對(duì)下機(jī)物資流向規(guī)范性和合理性進(jìn)行跟蹤，做到應(yīng)收盡收，同時(shí)對(duì)廢舊物資庫(kù)存進(jìn)行有效分析，實(shí)現(xiàn)科學(xué)銷售。
　　針對(duì)人力資源優(yōu)化，馮利國(guó)說(shuō)，我們將尋求適合自身發(fā)展的崗位整合及人員調(diào)劑管理方式，使人力資源管理更加合理化、科學(xué)化。按照本鋼集團(tuán)“四定”工作總體安排和部署，明晰崗位設(shè)置和崗位職責(zé)，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)人員進(jìn)行優(yōu)化組合。
　　馮利國(guó)說(shuō)，板材儲(chǔ)運(yùn)中心將大力推行“圍繞行政抓黨建，抓好黨建促行政”理念，形成“抓載體促黨建，抓黨建促發(fā)展”的良性循環(huán)。將繼續(xù)結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，全面開(kāi)展“五好五帶頭”活動(dòng)，全心全意為職工服務(wù)，維護(hù)職工的合法權(quán)益。營(yíng)造健康向上、充滿活力的環(huán)境氛圍，努力打造健康積極、充滿活力的儲(chǔ)運(yùn)隊(duì)伍。以時(shí)不我待，只爭(zhēng)朝夕的精神，開(kāi)創(chuàng)物料管理新局面。