“2019年，板材發(fā)電廠認(rèn)真貫徹落實(shí)本鋼集團(tuán)職代會(huì)精神，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，以保供‘零影響’為目標(biāo)，挖掘潛力優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)設(shè)備升級(jí)，努力為本鋼集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)動(dòng)力。” 采訪中，板材發(fā)電廠廠長(zhǎng)朱洪波充滿信心地說(shuō)。
　　針對(duì)挖掘潛力優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)設(shè)備升級(jí)工作，朱洪波說(shuō)：“2019年，我們將加速推進(jìn)人工智能平臺(tái)——能效分析與設(shè)備狀態(tài)檢修管理系統(tǒng)二期建設(shè)和完善，為所有設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行提供技術(shù)支持。發(fā)揮項(xiàng)目部負(fù)責(zé)制作用，充分利用項(xiàng)目管理系統(tǒng)，積極推進(jìn)重點(diǎn)技改項(xiàng)目熱電作業(yè)區(qū)第三臺(tái)鍋爐項(xiàng)目以及環(huán)措重點(diǎn)工程——超低排放工程設(shè)計(jì)，以及燃?xì)鉅t污染治理設(shè)施改造工程建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)工程三十一號(hào)汽輪發(fā)電機(jī)組升壓改造、二號(hào)水塔還建工程等項(xiàng)目順利實(shí)施。重點(diǎn)推進(jìn)高效煤氣發(fā)電項(xiàng)目——CCPP發(fā)電工程開(kāi)工建設(shè)，在保質(zhì)量、保安全前提下，保證工期按時(shí)完工，全力實(shí)現(xiàn)我廠綜合效益的最大化。”
　　朱洪波說(shuō)：“在加強(qiáng)設(shè)備管理上，我們將做好內(nèi)部挖潛和內(nèi)部調(diào)劑，合理配置人力資源。對(duì)崗位人員采取優(yōu)化重組、兼工種、兼崗位作業(yè)的辦法，科學(xué)合理地設(shè)置我廠定員定編工作。提前考慮新上項(xiàng)目飽和蒸汽發(fā)電機(jī)組和CCPP燃?xì)廨啓C(jī)組的定員補(bǔ)充問(wèn)題，平穩(wěn)調(diào)配人員，充實(shí)到新項(xiàng)目中。同時(shí)，圍繞崗位技能、標(biāo)準(zhǔn)化操作等方面大力開(kāi)展職工培訓(xùn)，提高快速排除設(shè)備故障的能力。”
　　該廠創(chuàng)建的能效管理平臺(tái)自上線運(yùn)行以來(lái)，通過(guò)實(shí)時(shí)采集各系統(tǒng)的相關(guān)能耗指標(biāo)數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)監(jiān)控重點(diǎn)耗能設(shè)備運(yùn)行，合理優(yōu)化運(yùn)行方式，降低了生產(chǎn)成本。朱洪波說(shuō)：“2019年，我們加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理檢查與指導(dǎo)，利用能效管理平臺(tái)全面提升設(shè)備管理水平，降低設(shè)備故障率，保證全年設(shè)備開(kāi)動(dòng)率達(dá)96%以上。”
　　充滿希望的2019年已經(jīng)到來(lái)，板材發(fā)電廠緊跟新時(shí)代發(fā)展步代，銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新。朱洪波說(shuō)：“在挖掘潛力優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)設(shè)備升級(jí)方面我們要攻堅(jiān)克難，勇于實(shí)踐，為建設(shè)新時(shí)代的‘綠色’電廠不懈努力。”