“2019年，我們廠將在十九大精神的指引下，認(rèn)真貫徹落實(shí)本鋼集團(tuán)一屆三次職代會(huì)精神，以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng)、過(guò)程管控為基礎(chǔ)，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)板材煉鋼廠三大管理理念，在完成安全、成本、質(zhì)量、技改工作中，全力打造優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)新局面，建設(shè)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化煉鋼廠。”板材煉鋼廠廠長(zhǎng)叢鐵地充滿信心地說(shuō)。
　　如何發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新的引領(lǐng)作用？叢鐵地說(shuō)：“技術(shù)創(chuàng)新是生產(chǎn)的源動(dòng)力，我們要將之轉(zhuǎn)化為解決生產(chǎn)難題的中堅(jiān)力量。按照本鋼集團(tuán)下達(dá)的2019年產(chǎn)量指標(biāo)，通過(guò)技術(shù)攻關(guān)提高轉(zhuǎn)爐供氧流量，縮短轉(zhuǎn)爐冶煉周期，優(yōu)化鋼包周轉(zhuǎn)系統(tǒng)，提高鑄機(jī)拉速，實(shí)現(xiàn)爐機(jī)合理匹配，全力創(chuàng)高產(chǎn)。通過(guò)強(qiáng)化降鐵耗攻關(guān)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)鐵耗950公斤/噸。開展全工序煉鋼渣系統(tǒng)的技術(shù)研究，解決制約生產(chǎn)的“瓶頸”問(wèn)題，提高生產(chǎn)效率。開展全工序夾雜控制技術(shù)研究，提高鋼坯內(nèi)外在質(zhì)量。”
　　如何保障上述工作目標(biāo)的完成？叢鐵地說(shuō)：“我們將通過(guò)全方位對(duì)標(biāo)寶武集團(tuán)、首鋼京唐、鞍鋼、馬鋼等企業(yè)，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程管理與控制，下大力氣推進(jìn)轉(zhuǎn)爐復(fù)吹工藝的研究與推廣，科學(xué)合理控制生產(chǎn)節(jié)奏，降低鋼鐵料消耗。通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行汽車板‘一貫制’管理，保障鋼坯質(zhì)量。強(qiáng)化能源介質(zhì)檢查，提高轉(zhuǎn)爐煤氣回收水平。進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)管理，保證兩次定修期間設(shè)備無(wú)故障運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。通過(guò)調(diào)整鑄機(jī)精度及火清機(jī)清理深度，減少或杜絕設(shè)備原因造成的非計(jì)劃產(chǎn)品量，為持續(xù)創(chuàng)高產(chǎn)保駕護(hù)航。通過(guò)持續(xù)開展安全、設(shè)備等隱患排查，來(lái)保障高產(chǎn)期間的安全生產(chǎn)。”
　　該廠還將積極加大環(huán)保節(jié)能改造力度，促進(jìn)企業(yè)綠色發(fā)展。通過(guò)優(yōu)質(zhì)高效組織技改建設(shè)，全力保證八號(hào)鑄機(jī)技改工程，四號(hào)、五號(hào)、六號(hào)轉(zhuǎn)爐節(jié)能環(huán)保改造工程，一號(hào)RH工程，精整火清機(jī)設(shè)備主體改造等工程如期竣工。
　　為了實(shí)現(xiàn)2019年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，叢鐵地說(shuō)：“我們廠還將在深入貫徹落實(shí)三大管理理念中，進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作紀(jì)律制度，細(xì)化問(wèn)責(zé)追責(zé)，促進(jìn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率提升；出臺(tái)多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策，鼓勵(lì)全員創(chuàng)新、自主創(chuàng)新，勇于突破自己，打破固有思維，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，以創(chuàng)新引領(lǐng)未來(lái)。”