一季度，礦業(yè)公司克服礦源不足、剝巖任務(wù)重、冬季低溫等不利因素影響，通過(guò)科學(xué)統(tǒng)籌，強(qiáng)化管理，變被動(dòng)為主動(dòng)，使生產(chǎn)保持高效穩(wěn)定有序態(tài)勢(shì)，主要生產(chǎn)指標(biāo)均完成計(jì)劃，其中，鐵精礦發(fā)出180.64萬(wàn)噸，超計(jì)劃4.44萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)了2018年良好開(kāi)局。
　　一季度，針對(duì)冬季持續(xù)低溫對(duì)礦山露天作業(yè)的影響，礦業(yè)公司科學(xué)統(tǒng)籌，結(jié)合各生產(chǎn)單位實(shí)際，對(duì)全年生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行合理分解，并要求各生產(chǎn)單位根據(jù)計(jì)劃提前制訂全年保產(chǎn)增產(chǎn)措施。為確保生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)到位，他們認(rèn)真落實(shí)“旬計(jì)劃、日考核”制度，要求各生產(chǎn)單位以旬為周期制訂生產(chǎn)組織規(guī)劃，并堅(jiān)持每日進(jìn)行生產(chǎn)指標(biāo)考核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)加以解決，并提前針對(duì)生產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)部位制訂生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，保證生產(chǎn)穩(wěn)定順行。
　　為使礦山生產(chǎn)持續(xù)高效有序，一季度，礦業(yè)公司還把做好防寒、防凍、防滑、防火、防中毒的“五防”納入工作重點(diǎn)，對(duì)“五防”工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，各生產(chǎn)單位成立由黨政“一把手”掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組，靠前指揮、落實(shí)責(zé)任，切實(shí)做好日常監(jiān)督檢查工作，隨時(shí)做好應(yīng)對(duì)惡劣天氣的準(zhǔn)備，盡最大努力把天氣變化對(duì)礦山生產(chǎn)的不利影響降到最低。
　　在實(shí)際生產(chǎn)工作中，礦業(yè)公司還不斷強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理。他們充分考慮各生產(chǎn)單位的實(shí)際情況，針對(duì)生產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題制訂具體措施，各個(gè)擊破。礦業(yè)南芬露天礦科學(xué)合理配礦，重點(diǎn)做好發(fā)礦系統(tǒng)維護(hù)工作，確保礦石質(zhì)量穩(wěn)定；礦業(yè)南芬選礦廠通過(guò)分流程處理各類(lèi)型礦石和加強(qiáng)生產(chǎn)操作管理，保證生產(chǎn)均衡穩(wěn)定；礦業(yè)歪頭山礦進(jìn)一步加強(qiáng)礦巖分采管理，保證礦石采出量，解決礦源不足等問(wèn)題；礦業(yè)賈家堡礦嚴(yán)格按照攻關(guān)計(jì)劃組織生產(chǎn)，保證生產(chǎn)合理有序；遼陽(yáng)球團(tuán)廠重點(diǎn)克服原料不足等困難，積極采取有效措施，確保實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行。
　　此外，礦業(yè)公司還積極做好“兩節(jié)、兩會(huì)”期間的生產(chǎn)組織工作。提前對(duì)“兩節(jié)、兩會(huì)”期間各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行合理安排，各生產(chǎn)單位提早做好備品備件儲(chǔ)備和設(shè)備檢維修等工作，并安排人員對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行24小時(shí)值班檢查，有力保證了“兩節(jié)、兩會(huì)”期間礦山生產(chǎn)工作的總體穩(wěn)定運(yùn)行，為順利完成一季度生產(chǎn)指標(biāo)提供了堅(jiān)實(shí)保障。