本鋼集團(tuán)不斷完善能源計(jì)量設(shè)施建設(shè)，堅(jiān)持管理與服務(wù)“兩手抓”，有效推動(dòng)了各板塊計(jì)量管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)，為企業(yè)實(shí)施精細(xì)化管理、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本消耗奠定了基礎(chǔ)。
　　完善能源計(jì)量設(shè)施建設(shè)。負(fù)責(zé)計(jì)量管理工作的板材計(jì)控廠積極組織對(duì)本鋼集團(tuán)一、二級(jí)流體能源計(jì)量問題進(jìn)行反復(fù)梳理，更新改造計(jì)量點(diǎn)48點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)123點(diǎn)計(jì)量點(diǎn)聯(lián)網(wǎng)，完成市水務(wù)局移交一級(jí)計(jì)量點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)對(duì)接。積極推進(jìn)板材公司、北營(yíng)公司、礦業(yè)公司三級(jí)計(jì)量建設(shè)，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，制訂了本鋼集團(tuán)三級(jí)計(jì)量建設(shè)規(guī)劃方案，確定了用3年時(shí)間完善三家子公司計(jì)量設(shè)施的總體目標(biāo)。其中，北營(yíng)公司、礦業(yè)公司，以及板材煉鐵廠、板材發(fā)電廠、板材冷軋廠等單位先期累計(jì)投資820余萬元，目前，部分設(shè)備已完成現(xiàn)場(chǎng)安裝和調(diào)試。
　　加強(qiáng)能源介質(zhì)計(jì)量工作。該廠在對(duì)本鋼集團(tuán)工業(yè)水系統(tǒng)進(jìn)行全面排查的基礎(chǔ)上，繪制了一、二級(jí)計(jì)量?jī)x表坐標(biāo)圖，對(duì)部分不能滿足計(jì)量要求的計(jì)量點(diǎn)進(jìn)行了更新改造。該廠還利用管網(wǎng)測(cè)漏、區(qū)域監(jiān)測(cè)等計(jì)量手段對(duì)本鋼集團(tuán)生活水和軟化水系統(tǒng)損失率居高不下的問題進(jìn)行徹查。目前，生活水、軟化水問題原因已基本清晰，并反饋給相關(guān)部門，為企業(yè)決策提供依據(jù)。
　　提升計(jì)量自動(dòng)化、信息化水平。近年來，隨著本鋼集團(tuán)汽車衡無人值守項(xiàng)目的投入運(yùn)行，汽車衡、軌道衡、平臺(tái)秤等大型衡器全部實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程檢斤操作，有效優(yōu)化了人力資源，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，崗位風(fēng)險(xiǎn)管控更加有力。另外，成功搭建了本鋼集團(tuán)能源日?qǐng)?bào)發(fā)布平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)流體能源日結(jié)日清功能，滿足了相關(guān)單位的能源管理需求。