面對(duì)充滿希望與挑戰(zhàn)的2018年，板材熱連軋廠積極落實(shí)本鋼集團(tuán)一屆二次職代會(huì)暨2018年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以十九大精神為引領(lǐng)，緊緊依靠和團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，按照既定目標(biāo)和措施，為開(kāi)創(chuàng)卓越發(fā)展新局面努力奮斗。
　　該廠2018年工作目標(biāo)是鋼材變動(dòng)成本：一熱軋控制在196.4元/噸以下，二熱軋控制在213.4元/噸以下，三熱軋控制在160.54元/噸以下；實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量873.7萬(wàn)噸；不良品率“三線”平均控制在0.2%以下；質(zhì)量異議損失0.86元/噸以下；品種規(guī)格折合產(chǎn)量與上年持平；綜合電耗82.5KWH/T；綜合煤氣消耗1.4GJ/T；規(guī)劃好一熱軋、二熱軋技改項(xiàng)目，爭(zhēng)取利用設(shè)備檢修和年修期間予以實(shí)施；安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)重大人身事故、火災(zāi)事故、設(shè)備事故“三為零”；建設(shè)清潔綠色的現(xiàn)代工廠；完成“四定”工作，建立高效精干、分配合理的機(jī)制體系。
　　在實(shí)際工作中，該廠將科學(xué)組織，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)提供充分產(chǎn)能保障。明年，隨著本鋼集團(tuán)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級(jí)，汽車(chē)板、酸洗板等冷軋板的比例必將大幅提升。該廠將充分發(fā)揮各產(chǎn)線工藝技術(shù)、設(shè)備能力等方面優(yōu)勢(shì)，做好各冷軋廠的原料保供工作。
　　產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命。當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)量和成本發(fā)生矛盾時(shí)要以質(zhì)量為優(yōu)先。這是企業(yè)生存的基點(diǎn)，是市場(chǎng)倒逼的要求，是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的保證。當(dāng)前，該廠生產(chǎn)的熱軋產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入全球主流市場(chǎng)。全廠職工，特別是各級(jí)干部和工程技術(shù)人員，將站在新的時(shí)代高度，以積極進(jìn)取的使命感，精益求精的工作態(tài)度，持續(xù)發(fā)力、持續(xù)改進(jìn)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷“零容忍”，不斷打造享譽(yù)世界的一流產(chǎn)品。通過(guò)貫徹落實(shí)質(zhì)量管理體系、汽車(chē)板“一貫制”、質(zhì)量百分制和廠內(nèi)相關(guān)質(zhì)量管理制度，全面提高生產(chǎn)管控水平，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。繼續(xù)開(kāi)展質(zhì)量非計(jì)劃攻關(guān)，以此降低廢品和外部異議量，減少質(zhì)量經(jīng)濟(jì)損失。以用戶需求為衡量標(biāo)準(zhǔn)，以高于國(guó)標(biāo)的廠內(nèi)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，滿足用戶的特殊要求，提升用戶滿意度。積極配合公司現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)組的工作，對(duì)用戶反饋的質(zhì)量問(wèn)題要專項(xiàng)研究，盡快解決，為用戶做好產(chǎn)品使用指導(dǎo)。以優(yōu)秀的產(chǎn)品和精準(zhǔn)的服務(wù)贏得用戶，贏得市場(chǎng)。通過(guò)全廠職工的共同努力，實(shí)現(xiàn)熱軋產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)入國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)線前列，把本鋼熱軋產(chǎn)品打造成為享譽(yù)世界的知名品牌。
　　與此同時(shí)，該廠將進(jìn)一步在技改降耗、對(duì)標(biāo)挖潛、提升裝備水平、強(qiáng)化信息化管理等方面加大工作力度，為生產(chǎn)順行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。