憑借責(zé)任+情懷堅守“主戰(zhàn)場”
——本鋼國貿(mào)公司部分駐外營銷人員工作紀(jì)實(shí)
世界汽車銷售第一人喬·吉拉德說:“我賣的不是我的雪佛蘭汽車,我賣的是我自己。”正如喬·吉拉德所說,推銷任何產(chǎn)品之前首先推銷的是你自己。產(chǎn)品與客戶之間有一個重要的橋梁,那就是銷售人員本身。試想一下,“在銷售過程中,假如客戶不接受銷售員這個人,他還會給銷售員介紹產(chǎn)品的機(jī)會嗎?”顯然不能。不管銷售人員如何跟客戶介紹所在的公司是一流的,產(chǎn)品是一流的,服務(wù)是一流的,可是,如果客戶一看銷售人員像五流的,一聽銷售人員講的話更像是外行,那么一般來說,客戶根本就不會愿意跟這樣的銷售人員談下去,這樣的銷售人員業(yè)績也好不到哪里去。
在這次本鋼銷售市場行采訪中,記者接觸到不少在市場前沿賣著本鋼產(chǎn)品,也在“賣”著自己的本鋼營銷人員,他們在各自的市場區(qū)域里把企業(yè)、產(chǎn)品和個人緊緊地聯(lián)系在一起,憑借著責(zé)任和情懷堅守在本鋼集團(tuán)市場前沿的“主戰(zhàn)場”,他們是本鋼集團(tuán)市場前沿“最可愛的人”。
佟曉鵬說:“本鋼國貿(mào)駐外分公司的營銷人員,是本鋼集團(tuán)的一個特殊群體,由于長期駐外,我們不能與家人長期在一起,除了春節(jié)以外,很少與家人團(tuán)圓。父母生病,我們不能在床前端茶倒水;孩子的快樂童年,也缺少我們的陪伴。尤其是駐外工作的女同志,家里的負(fù)擔(dān)非常繁重,駐外對她們來說,更是困難重重,但只要組織需要我們承擔(dān)起這份責(zé)任,我們就必須勇于承擔(dān)。”
采訪中,記者發(fā)現(xiàn)在本鋼國貿(mào)駐外營銷人員中,像佟曉鵬這樣勇于承擔(dān)責(zé)任,為本鋼集團(tuán)在市場前沿陣地“打拼”的人還有很多、很多。
采訪華東區(qū)域上汽通用、上汽乘用車、昆山寶錦激光拼焊有限公司時,記者與陪同我們的本鋼華東區(qū)域冷軋專用鋼銷售處市場開發(fā)室客戶經(jīng)理金永盛和冷軋產(chǎn)品銷售處市場開發(fā)室客戶經(jīng)理趙翀攀談起來,對市場開發(fā)人員有了一些了解。
別看金永盛的年紀(jì)不大,但卻是市場開發(fā)的“老江湖”了,市場開發(fā)的業(yè)績非常突出,曾經(jīng)被評為本鋼國貿(mào)公司的“銷售明星”。小伙子看起來精明干練,做起業(yè)務(wù)來更是“突擊尖兵”。用上海分公司經(jīng)理張宏的話說,上海分公司結(jié)合板材三冷軋廠全面投產(chǎn),重點(diǎn)圍繞上汽乘用車、上海匯眾、吉利汽車三大主機(jī)廠組織開發(fā),金永盛在其中發(fā)揮了重要作用。
上汽乘用車作為2016年整個汽車品牌增長速度最快的一個企業(yè),本鋼集團(tuán)從無到有,用了半年的時間,進(jìn)入了上汽的供應(yīng)商平臺。上海分公司經(jīng)理張宏告訴記者,“照比其他鋼廠縮短了接近三分之一的時間進(jìn)入上汽的供商平臺,這是上汽乘用車對本鋼集團(tuán)的充分信任,背后折射的卻是一線銷售人員不辭辛苦付出的艱辛努力。”
記者問金永盛:“作為市場前沿的市場開發(fā)人員,對自身職責(zé)和職能有著怎樣的體會和感受?”金永盛告訴記者,之前自己在上海技術(shù)服務(wù)組工作了3年,后來加入銷售團(tuán)隊也一直在上海區(qū)域進(jìn)行開發(fā)及市場維護(hù)工作,目前在上海工作已經(jīng)近7年了。“在這7年當(dāng)中,我對工作從不了解到了解,從了解到熟悉,也深深感受到了這份工作的重要性及所面臨壓力,更知道了這份工作的艱辛。”金永盛說,在日常市場開發(fā)中,必須與客戶“零距離”接觸,全心全意做好各個細(xì)節(jié)的服務(wù),從開發(fā)前到售中、售后,緊貼服務(wù)對象,了解客戶所思所想,設(shè)身處地為他們考慮,這樣才能有的放矢,為客戶提供個性化服務(wù)。
正所謂,功夫不負(fù)有心人。在金永盛和市場開發(fā)團(tuán)隊的努力下,不僅打開了上汽乘用車的供貨大門,而且本鋼集團(tuán)一直供應(yīng)的華東汽車合資品牌通用汽車,經(jīng)過金永盛他們?nèi)甑木S護(hù),包括全年的技術(shù)談判、全年協(xié)議的簽訂等,使本鋼集團(tuán)在2016年末2017年初,成為整個通用集團(tuán)供應(yīng)商平臺里,唯一一家沒有增加優(yōu)惠,卻增加了協(xié)作量的一個鋼材供應(yīng)商。“通過這些工作,前期的付出和成果并不是我們的終點(diǎn),后續(xù)我們也會一如既往的像以前一樣為客戶全力著想,為本鋼集團(tuán)市場開發(fā)汽車板的長足進(jìn)步獻(xiàn)出全部的力量。”
面對當(dāng)前非常激烈的鋼鐵市場競爭,說起對后續(xù)的市場開發(fā)想法和打算,金永盛告訴記者,現(xiàn)在汽車行業(yè)本身在中國已經(jīng)進(jìn)入一定的飽和狀態(tài),2016年全國的汽車行業(yè)也是首次出現(xiàn)負(fù)增長,但同時各鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)水平,特別是在高精尖產(chǎn)品上的供應(yīng)能力也都逐漸成熟,所以在這種大的環(huán)境下,汽車板市場競爭也會越來越激烈。“作為本鋼集團(tuán)營銷團(tuán)隊、開發(fā)市場團(tuán)隊的一個最前沿的‘普通戰(zhàn)士’,我會盡我自己最大的努力,全心全意為每一個客戶服務(wù)好,并按照本鋼國貿(mào)公司的要求,一如既往地努力開發(fā)直供客戶,提高本鋼集團(tuán)汽車板的占有率和開發(fā)率。”
金永盛把自己比作本鋼集團(tuán)營銷團(tuán)隊、開發(fā)市場團(tuán)隊的一個最前沿的“普通戰(zhàn)士”,像金永盛一樣戰(zhàn)斗在市場開發(fā)前沿的“普通戰(zhàn)士”趙翀,對市場開發(fā)也有著自己的感受和體會、想法和打算。
趙翀比金永盛年長一些兒,但跟金永盛相比,在市場開發(fā)上,他似乎還是一名“新兵”。之前趙翀主要從事技術(shù)服務(wù)工作,沖在銷售的最前沿從事市場開發(fā)工作的時間并不長,有一年多的時間。作為一名進(jìn)入市場開發(fā)團(tuán)隊的新成員,當(dāng)記者問他在與客戶的交往中對于自身職責(zé)和職能有著怎樣的體會和感受時,看起來不善言談,甚至有些靦腆的趙翀卻有著自己的理解。趙翀說:“ 我認(rèn)為要做好市場開發(fā),首先就要做好對市場的把握、對價格走向的把握,特別是對客戶最終需求的把握。”趙翀告訴記者,市場開發(fā)工作是一個長期艱巨的任務(wù),華東地區(qū)市場競爭壓力巨大,各個鋼鐵企業(yè)對華東市場都十分看中,作為本鋼集團(tuán)華東市場也是重中之重。同時,華東地區(qū)各個客戶的需求非常巨大,在產(chǎn)品的推介、了解客戶的最終需求,還有市場開發(fā)的過程,包括商業(yè)談判、售后服務(wù),都需要非常全力的配合,這是一個綜合性的工作。
面對當(dāng)前乃至今后日益激烈的市場競爭,趙翀說:“市場開發(fā)面對的是不同的客戶,而不同的客戶有不同的需求,即使是同一品種的客戶也有不同的需求,我們要根據(jù)不同客戶的不同需求,采取一個有針對的、獨(dú)特的開發(fā)的方式,這樣才能準(zhǔn)確的把握住客戶市場的脈絡(luò),才能把這個市場開發(fā)工作做好。我要在我的崗位上承擔(dān)起我的責(zé)任,展現(xiàn)出我的作為。”
今年的“十一”長假,韓國分公司經(jīng)理劉德明和越南分公司經(jīng)理兼香港分公司副經(jīng)理的李海彤難得回家過節(jié),卻也放不下工作。在他們回國貿(mào)公司匯報工作時,也讓記者有機(jī)會采訪到了他們。
本鋼集團(tuán)的出口從“零”到出口排名國內(nèi)第一、第二;從出口產(chǎn)品規(guī)格單一的板坯到現(xiàn)在熱系、冷系、線材等產(chǎn)品的全覆蓋;從單一的生產(chǎn)制造商到產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)商;從產(chǎn)品單一的出口韓國目標(biāo)市場到遍布世界六大洲……本鋼集團(tuán)的海外營銷人員按照本鋼集團(tuán)國際化戰(zhàn)略布局,為本鋼集團(tuán)在世界舞臺上實(shí)現(xiàn)精彩起跳付出了艱辛和努力。尤其是今年上半年,在極其復(fù)雜的國際市場環(huán)境下,本鋼集團(tuán)取得產(chǎn)品出口總量位列全國鋼鐵同行業(yè)第二位,出口創(chuàng)匯同比增長39.05%的好成績,本鋼集團(tuán)的海外營銷人員更是功不可沒。他們以“舍小家、為大家”的敬業(yè)精神為本鋼集團(tuán)效益最大化做出了貢獻(xiàn)。
采訪中,記者與韓國分公司經(jīng)理劉德明聊起海外做市場所面對的“難處”時,這位曾經(jīng)在2007年到2014年任職美洲分公司副經(jīng)理,2014年至今任職韓國分公司經(jīng)理,在海外一干就是10多年的營銷人沉默了片刻,這與他剛剛條理清晰、層次分明地與記者聊起韓國市場布局和客戶細(xì)分的狀態(tài)顯得“大相徑庭”。
“可能在有些人看來,我們做海外市場的很風(fēng)光,實(shí)際上風(fēng)光背后都是眼淚。”劉德明告訴記者,他的女兒今年15歲了,他從孩子4歲開始“走出去”,對孩子、對父母、對家庭根本談不上“照顧”二字。家里有事,他身在海外鞭長莫及,典型的“角色”缺失,最內(nèi)疚的就是家里老人生病時自己無法在床前盡孝。去年春節(jié)回家過年,趕上老丈人生病住院,從二十九到大年初三,這些天劉德明都陪在醫(yī)院。用劉德明的話說,古語講“樹欲靜而風(fēng)不止,子欲養(yǎng)而親不待。”只要有機(jī)會,盡可能地多盡孝道。
“中國向來以家庭為重,作為海外營銷人員,很多時候必須舍小家、顧大家。在海外,我們每個人代表的是本鋼,每個人也是依托著本鋼而存在。客戶看中的也是本鋼。”劉德明說,“這話聽起來似乎很虛,但有過海外市場經(jīng)歷的人都會覺得很實(shí)在。”
當(dāng)記者問起劉德明這么多年在海外開拓市場是如何堅持下來的?劉德明的眼睛濕潤了。也許此時的他腦海中浮現(xiàn)了太多過往經(jīng)歷中的“辛酸”。他再次沉默了。一年、兩年、三年……十年,這不是簡單數(shù)字的羅列,這些年在海外開拓市場到底經(jīng)歷了什么,只有他們自己心中最清楚。今年韓國分公司到10月份,合同接近450個,每個月至少50個合同,多的時候80個合同,一個一個客戶的洽談,一份一份合同地簽訂,凝聚的都是他們的心血。“責(zé)任”“情懷”是劉德明給予記者的答案。劉德明說:“我33歲到海外市場工作,那個時候一個人在海外孤獨(dú)、寂寞相伴,克服這些靠的是激情,對工作的那份激情,但是時間長了,這份激情轉(zhuǎn)化成了一種責(zé)任,一種對本鋼的情懷支撐著自己一步一步向前走,如今責(zé)任和情懷已經(jīng)變成了一種習(xí)慣。”
劉德明說:“現(xiàn)在看市場就像看自己的孩子一樣,作為市場成長的見證者,看到市場在發(fā)展壯大,心里很欣慰。”劉德明把國貿(mào)公司稱為“家里”,他說海外市場的開拓離不開“家里”的全力支持,大家一起往前沖,很多時候海外市場需要加班,“家里”也在加班。
確實(shí)如此,與海外市場打交道的本鋼國貿(mào)出口處的業(yè)務(wù)人員真的不輕松。記者采訪本鋼國貿(mào)出口處處長胡明國時了解到這樣一組數(shù)字:出口處共有50多人,每年出口量500多萬噸,人均出口量10萬噸,工作強(qiáng)度相當(dāng)大。采訪本鋼國貿(mào)出口處冷軋室主任周闊時了解到這樣一組數(shù)字:與本鋼冷軋簽過合同的貿(mào)易商有80多家,經(jīng)常接觸的有30多家,出口處冷軋室有7個人,每個月做140個合同,平均每人20個合同,當(dāng)月執(zhí)行上個月合同的裝船,同時進(jìn)行本月生產(chǎn)下達(dá)、跟蹤、發(fā)貨,并洽談下一個月的訂單合同,相當(dāng)于每個業(yè)務(wù)經(jīng)理每月平均要與60個合同“過招”;要與客戶、10多條產(chǎn)線的生產(chǎn)單位、儲運(yùn)部門、海關(guān)和港口“打交道”。采訪本鋼國貿(mào)出口處出口熱軋室主任劉剛時了解到這樣一組數(shù)字:出口處熱軋室有10個人,承擔(dān)著300萬噸的熱軋出口任務(wù)、10萬噸特鋼出口任務(wù),還有一定量的酸洗出口任務(wù),“一個蘿卜一個坑”,每個業(yè)務(wù)經(jīng)理也是每月平均要與60個合同“過招”;要與客戶、6條產(chǎn)線的生產(chǎn)單位、儲運(yùn)部門、海關(guān)和港口“打交道”。劉剛說,大部分的業(yè)務(wù)都是通過電話聯(lián)系,與客戶的關(guān)系就像“熟悉的陌生人”。
在這次采訪中,記者還采訪了今年被任命為越南分公司經(jīng)理的李海彤。自2002年起到香港分公司工作,李海彤一直在香港分公司工作,一干就是15年。李海彤說:“我的父親也是老本鋼人,從小就有一種‘本鋼情懷’。當(dāng)時出去的時候,孩子還沒上學(xué),現(xiàn)在孩子已經(jīng)長大了。”
說起香港分公司的工作,現(xiàn)在仍然擔(dān)任香港分公司副經(jīng)理的李海彤侃侃而談。李海彤告訴記者,香港公司成立于1993年,發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)在東南亞地區(qū)銷售每年大概20多萬噸,今年可能有望突出30多萬噸。香港是國際金融貿(mào)易中心,借助香港的一些客戶,可以將本鋼集團(tuán)的產(chǎn)品推介到世界各地。對于香港分公司來說,現(xiàn)在不光有銷售的任務(wù),還有一個任務(wù)是按照本鋼集團(tuán)整體規(guī)劃,利用香港的融資平臺,降低融資成本。不僅如此,本鋼集團(tuán)跟國際三大礦山有常年的協(xié)議礦,對不需要的礦種,還可以通過香港分公司的貿(mào)易平臺做轉(zhuǎn)銷礦石的任務(wù)。李海彤說:“家里一爐鋼、一爐鋼地?zé)?,我們在外洽談合同,一塊錢、一塊錢地爭取,每一步風(fēng)險都要控制住,確保境外資金沒有風(fēng)險,確保匯款自己全部到位。”
李海彤告訴記者,增強(qiáng)企業(yè)抗御市場風(fēng)險的能力,把資金風(fēng)險規(guī)避擺在銷售工作的重要環(huán)節(jié),時刻想著把產(chǎn)品賣出去,時刻惦記著規(guī)避資金風(fēng)險,時刻想著把貨款及時要回來,保證企業(yè)利益不受損失,是每一個海外營銷人員必須遵守的“清規(guī)戒律”。
常年奔波在外,同樣無法照顧家人的李海彤認(rèn)為,孤獨(dú)寂寞都不算什么,既然選擇了這項(xiàng)工作,就已經(jīng)做好了心里準(zhǔn)備。但是作為丈夫、爸爸、兒子的身份,平日里最怕聽到家里有什么事情。家里安穩(wěn)、老人健康是自己心里最大的安慰。
今年的李海彤跟以往相比,工作更忙了。因?yàn)樵诶^續(xù)擔(dān)任香港分公司副經(jīng)理的同時,本鋼集團(tuán)成立國貿(mào)公司越南分公司,他又被任命為越南分公司經(jīng)理。
李海彤告訴記者:“只要有鋼鐵需要的地方,就有本鋼的產(chǎn)品,讓本鋼產(chǎn)品銷售到世界的每一個角落,是所有海外營銷人員的心愿和夢想,承擔(dān)再多的任務(wù),自己也義不容辭,這是責(zé)任使然。”
是啊,為了本鋼這個“家”,本鋼集團(tuán)的駐外營銷人員,因?yàn)楣ぷ餍枰x家在外,以“舍小家、顧大家”的精神,克服困難,辛勤奉獻(xiàn),承擔(dān)起著本鋼集團(tuán)日益繁重的市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、售后服務(wù)等任務(wù),為本鋼集團(tuán)的產(chǎn)品在市場上多創(chuàng)效益拼搏著。
在廣州分公司采訪,記者見證了這個團(tuán)隊發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊合作精神,為提高服務(wù)水平,促進(jìn)直供企業(yè)銷售業(yè)務(wù)發(fā)展,以及努力開發(fā)汽車、家電市場,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)所付出的努力。在與美的集團(tuán)技術(shù)條件談判過程中,他們積極與美的集團(tuán)相關(guān)技術(shù)人員溝通學(xué)習(xí),增強(qiáng)對美的集團(tuán)產(chǎn)品質(zhì)量管理要求的認(rèn)識,進(jìn)而理順合同簽訂過程中的各項(xiàng)指標(biāo)。面對寶鋼湛江基地的建成投產(chǎn)及首鋼、漣鋼等鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高,以及廣東地區(qū)鋼材市場競爭日益激烈局面,為了本鋼集團(tuán)的市場、品牌、效益,他們把珠江三角洲作為開發(fā)重點(diǎn)直供客戶的主攻市場,瞄準(zhǔn)汽車、家電等重點(diǎn)行業(yè),對區(qū)域所屬知名生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行排查、走訪和攻關(guān)……今年1~8月廣州分公司實(shí)現(xiàn)銷售量同比增長38.7%;凈利潤同比增長66.5%,回款同比增長123%,是他們對本鋼這個“家”做的貢獻(xiàn)。
在上海分公司采訪,記者見證了這個團(tuán)隊發(fā)揚(yáng)本鋼人的優(yōu)良品質(zhì),勇往直前,敢于擔(dān)當(dāng),結(jié)合本鋼集團(tuán)的產(chǎn)線的資源分配;結(jié)合好區(qū)域市場布局和不同的客戶群體,在汽車鋼開發(fā)上, 圍繞上汽乘用車、上海匯眾、吉利汽車三大主機(jī)廠組織開發(fā),付出努力。采訪中,記者了解到,本鋼集團(tuán)在開發(fā)上汽乘用車期間,供應(yīng)了400噸的試膜料。由于本鋼集團(tuán)的試膜料很多都是凌晨三、四點(diǎn)生產(chǎn),為了保證試膜的順利,市場開發(fā)人員金永盛始終跟蹤在現(xiàn)場,全程進(jìn)行每一卷足料足件的跟蹤。并且在這半年時間里,金永盛和上海分公司這個團(tuán)隊就相互合作與客戶反復(fù)溝通,召開的協(xié)調(diào)會議大大小小就有60次左右。
在山東分公司采訪,記者見證了這個團(tuán)隊以汽車、家電為重點(diǎn),以品種增利為目標(biāo),積極開發(fā)新市場、新品種、新客戶,與海爾集團(tuán)反復(fù)溝通協(xié)調(diào)的場面,也見證了這個團(tuán)隊為了處理產(chǎn)品異議,經(jīng)理王立欣和濰坊經(jīng)銷點(diǎn)銷售人員王連強(qiáng)到客戶那里現(xiàn)場了解情況,現(xiàn)場制定解決方案的緊張工作狀態(tài)。
在長春分公司采訪,記者見證了這個團(tuán)隊目標(biāo)明確,重點(diǎn)清晰,緊緊圍繞一汽集團(tuán)的各個主機(jī)廠和配套廠進(jìn)行市場開發(fā)工作的一步一步實(shí)施,也見證了這個團(tuán)隊像一個大家庭、像親人一般為銷售人員高峰和技術(shù)服務(wù)組人員莊傳鐵過生日的場面??此菩⌒〉呐e動,卻讓職工真正的感受到集體大家庭的關(guān)懷和溫暖。
5月25日,是本鋼銷售市場行采訪組到長春地區(qū)走訪客戶的第一天。當(dāng)天晚上,記者們參加了長春分公司為高峰和莊傳鐵舉行的生日聚會。長春分公司經(jīng)理裴陽告訴記者,“以人為本”是現(xiàn)代企業(yè)文化的競爭核心力,一個優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)該具有內(nèi)涵豐富、底蘊(yùn)深厚的企業(yè)文化。企業(yè)人字為頭,親情管理,人性化管理是企業(yè)必不可少的一部分,不斷熏陶職工的工作精神及個人情操,營造輕松和諧的工作環(huán)境與人際關(guān)系,可以進(jìn)一步增強(qiáng)職工的集體榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感,培養(yǎng)職工坦誠友好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)。為過生日的職工慶祝生日,是對職工關(guān)懷多樣化表達(dá)的一種方式。5月24日是高峰的生日,5月26日是莊傳鐵的生日,兩個生日聚會上的壽星點(diǎn)燃生日蠟燭,隨著《生日歌》《相親相愛一家人》的歌聲,所有的祝福和問候早已注入長春分公司職工的心湖,他們的心更近、更緊地貼在了一起。
在沈陽分公司采訪,記者見證了這個團(tuán)隊以提高團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力為著力點(diǎn),明確方向,分工協(xié)作,對標(biāo)挖潛,總結(jié)改進(jìn),提高營銷和服務(wù)能力,以及做好資源統(tǒng)籌、合同跟蹤、定期走訪等工作細(xì)節(jié),為客戶提供多方位服務(wù)保障的做法,也見證這個團(tuán)隊以市場開發(fā)為重點(diǎn),以本鋼集團(tuán)生產(chǎn)、研發(fā)、技術(shù)服務(wù)為依托,從汽車、軸承、機(jī)加、鋼構(gòu)等行業(yè)入手,摸排市場,確立開發(fā)項(xiàng)目,建立團(tuán)隊共同推進(jìn)的舉措。
不僅如此,“十一”期間,記者采訪回國貿(mào)公司匯報工作的美洲分公司、歐洲分公司、韓國分公司和越南分公司的負(fù)責(zé)人,在他們身上還感受到了這些團(tuán)隊的營銷人員遠(yuǎn)離親人和家庭,作為一個兒子或女兒、一個父親或母親,不能在長輩面前盡孝,不能直接照顧教育孩子,思想上所承受的壓力,也感受到了這些團(tuán)隊的營銷人員懷揣一份責(zé)任、一份忠誠、一種信念、一種情懷,在異國他鄉(xiāng)恪盡職守、執(zhí)著追求、不斷超越,讓自己的人生在本鋼集團(tuán)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷80多個國家和地區(qū)的業(yè)績中“秀”出精彩。
本鋼集團(tuán)的駐外營銷人員心系本鋼這個“家”,牽掛本鋼這個“家”,情注本鋼這個“家”,他們的“大家”情懷值得點(diǎn)贊!
在這次本鋼銷售市場行采訪中,記者接觸到不少在市場前沿賣著本鋼產(chǎn)品,也在“賣”著自己的本鋼營銷人員,他們在各自的市場區(qū)域里把企業(yè)、產(chǎn)品和個人緊緊地聯(lián)系在一起,憑借著責(zé)任和情懷堅守在本鋼集團(tuán)市場前沿的“主戰(zhàn)場”,他們是本鋼集團(tuán)市場前沿“最可愛的人”。
“只要組織需要,必須勇于承擔(dān)”
“我從1998年起開始從事駐外工作,轉(zhuǎn)戰(zhàn)過南京分分公司、哈爾濱分公司,現(xiàn)在廣州分公司,‘南征北戰(zhàn)’各個區(qū)域市場,駐外工作對我的影響和印象都非常深。特別是我們在外工作,拋妻別子,遠(yuǎn)離父母,站在市場前線,全身心地投入到本鋼集團(tuán)的銷售工作中,非常辛苦。”本鋼國貿(mào)廣州分公司副經(jīng)理佟曉鵬在接受采訪中時道出了許多常年駐外市場營銷人員的心聲。佟曉鵬說:“本鋼國貿(mào)駐外分公司的營銷人員,是本鋼集團(tuán)的一個特殊群體,由于長期駐外,我們不能與家人長期在一起,除了春節(jié)以外,很少與家人團(tuán)圓。父母生病,我們不能在床前端茶倒水;孩子的快樂童年,也缺少我們的陪伴。尤其是駐外工作的女同志,家里的負(fù)擔(dān)非常繁重,駐外對她們來說,更是困難重重,但只要組織需要我們承擔(dān)起這份責(zé)任,我們就必須勇于承擔(dān)。”
采訪中,記者發(fā)現(xiàn)在本鋼國貿(mào)駐外營銷人員中,像佟曉鵬這樣勇于承擔(dān)責(zé)任,為本鋼集團(tuán)在市場前沿陣地“打拼”的人還有很多、很多。
采訪華東區(qū)域上汽通用、上汽乘用車、昆山寶錦激光拼焊有限公司時,記者與陪同我們的本鋼華東區(qū)域冷軋專用鋼銷售處市場開發(fā)室客戶經(jīng)理金永盛和冷軋產(chǎn)品銷售處市場開發(fā)室客戶經(jīng)理趙翀攀談起來,對市場開發(fā)人員有了一些了解。
別看金永盛的年紀(jì)不大,但卻是市場開發(fā)的“老江湖”了,市場開發(fā)的業(yè)績非常突出,曾經(jīng)被評為本鋼國貿(mào)公司的“銷售明星”。小伙子看起來精明干練,做起業(yè)務(wù)來更是“突擊尖兵”。用上海分公司經(jīng)理張宏的話說,上海分公司結(jié)合板材三冷軋廠全面投產(chǎn),重點(diǎn)圍繞上汽乘用車、上海匯眾、吉利汽車三大主機(jī)廠組織開發(fā),金永盛在其中發(fā)揮了重要作用。
上汽乘用車作為2016年整個汽車品牌增長速度最快的一個企業(yè),本鋼集團(tuán)從無到有,用了半年的時間,進(jìn)入了上汽的供應(yīng)商平臺。上海分公司經(jīng)理張宏告訴記者,“照比其他鋼廠縮短了接近三分之一的時間進(jìn)入上汽的供商平臺,這是上汽乘用車對本鋼集團(tuán)的充分信任,背后折射的卻是一線銷售人員不辭辛苦付出的艱辛努力。”
記者問金永盛:“作為市場前沿的市場開發(fā)人員,對自身職責(zé)和職能有著怎樣的體會和感受?”金永盛告訴記者,之前自己在上海技術(shù)服務(wù)組工作了3年,后來加入銷售團(tuán)隊也一直在上海區(qū)域進(jìn)行開發(fā)及市場維護(hù)工作,目前在上海工作已經(jīng)近7年了。“在這7年當(dāng)中,我對工作從不了解到了解,從了解到熟悉,也深深感受到了這份工作的重要性及所面臨壓力,更知道了這份工作的艱辛。”金永盛說,在日常市場開發(fā)中,必須與客戶“零距離”接觸,全心全意做好各個細(xì)節(jié)的服務(wù),從開發(fā)前到售中、售后,緊貼服務(wù)對象,了解客戶所思所想,設(shè)身處地為他們考慮,這樣才能有的放矢,為客戶提供個性化服務(wù)。
正所謂,功夫不負(fù)有心人。在金永盛和市場開發(fā)團(tuán)隊的努力下,不僅打開了上汽乘用車的供貨大門,而且本鋼集團(tuán)一直供應(yīng)的華東汽車合資品牌通用汽車,經(jīng)過金永盛他們?nèi)甑木S護(hù),包括全年的技術(shù)談判、全年協(xié)議的簽訂等,使本鋼集團(tuán)在2016年末2017年初,成為整個通用集團(tuán)供應(yīng)商平臺里,唯一一家沒有增加優(yōu)惠,卻增加了協(xié)作量的一個鋼材供應(yīng)商。“通過這些工作,前期的付出和成果并不是我們的終點(diǎn),后續(xù)我們也會一如既往的像以前一樣為客戶全力著想,為本鋼集團(tuán)市場開發(fā)汽車板的長足進(jìn)步獻(xiàn)出全部的力量。”
面對當(dāng)前非常激烈的鋼鐵市場競爭,說起對后續(xù)的市場開發(fā)想法和打算,金永盛告訴記者,現(xiàn)在汽車行業(yè)本身在中國已經(jīng)進(jìn)入一定的飽和狀態(tài),2016年全國的汽車行業(yè)也是首次出現(xiàn)負(fù)增長,但同時各鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)水平,特別是在高精尖產(chǎn)品上的供應(yīng)能力也都逐漸成熟,所以在這種大的環(huán)境下,汽車板市場競爭也會越來越激烈。“作為本鋼集團(tuán)營銷團(tuán)隊、開發(fā)市場團(tuán)隊的一個最前沿的‘普通戰(zhàn)士’,我會盡我自己最大的努力,全心全意為每一個客戶服務(wù)好,并按照本鋼國貿(mào)公司的要求,一如既往地努力開發(fā)直供客戶,提高本鋼集團(tuán)汽車板的占有率和開發(fā)率。”
金永盛把自己比作本鋼集團(tuán)營銷團(tuán)隊、開發(fā)市場團(tuán)隊的一個最前沿的“普通戰(zhàn)士”,像金永盛一樣戰(zhàn)斗在市場開發(fā)前沿的“普通戰(zhàn)士”趙翀,對市場開發(fā)也有著自己的感受和體會、想法和打算。
趙翀比金永盛年長一些兒,但跟金永盛相比,在市場開發(fā)上,他似乎還是一名“新兵”。之前趙翀主要從事技術(shù)服務(wù)工作,沖在銷售的最前沿從事市場開發(fā)工作的時間并不長,有一年多的時間。作為一名進(jìn)入市場開發(fā)團(tuán)隊的新成員,當(dāng)記者問他在與客戶的交往中對于自身職責(zé)和職能有著怎樣的體會和感受時,看起來不善言談,甚至有些靦腆的趙翀卻有著自己的理解。趙翀說:“ 我認(rèn)為要做好市場開發(fā),首先就要做好對市場的把握、對價格走向的把握,特別是對客戶最終需求的把握。”趙翀告訴記者,市場開發(fā)工作是一個長期艱巨的任務(wù),華東地區(qū)市場競爭壓力巨大,各個鋼鐵企業(yè)對華東市場都十分看中,作為本鋼集團(tuán)華東市場也是重中之重。同時,華東地區(qū)各個客戶的需求非常巨大,在產(chǎn)品的推介、了解客戶的最終需求,還有市場開發(fā)的過程,包括商業(yè)談判、售后服務(wù),都需要非常全力的配合,這是一個綜合性的工作。
面對當(dāng)前乃至今后日益激烈的市場競爭,趙翀說:“市場開發(fā)面對的是不同的客戶,而不同的客戶有不同的需求,即使是同一品種的客戶也有不同的需求,我們要根據(jù)不同客戶的不同需求,采取一個有針對的、獨(dú)特的開發(fā)的方式,這樣才能準(zhǔn)確的把握住客戶市場的脈絡(luò),才能把這個市場開發(fā)工作做好。我要在我的崗位上承擔(dān)起我的責(zé)任,展現(xiàn)出我的作為。”
“讓本鋼產(chǎn)品銷售到世界每一個角落”
如果說距離不是問題,陌生的國度、陌生的環(huán)境、陌生的語言也許是海外營銷人員面對的最大困難。今年的“十一”長假,韓國分公司經(jīng)理劉德明和越南分公司經(jīng)理兼香港分公司副經(jīng)理的李海彤難得回家過節(jié),卻也放不下工作。在他們回國貿(mào)公司匯報工作時,也讓記者有機(jī)會采訪到了他們。
本鋼集團(tuán)的出口從“零”到出口排名國內(nèi)第一、第二;從出口產(chǎn)品規(guī)格單一的板坯到現(xiàn)在熱系、冷系、線材等產(chǎn)品的全覆蓋;從單一的生產(chǎn)制造商到產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)商;從產(chǎn)品單一的出口韓國目標(biāo)市場到遍布世界六大洲……本鋼集團(tuán)的海外營銷人員按照本鋼集團(tuán)國際化戰(zhàn)略布局,為本鋼集團(tuán)在世界舞臺上實(shí)現(xiàn)精彩起跳付出了艱辛和努力。尤其是今年上半年,在極其復(fù)雜的國際市場環(huán)境下,本鋼集團(tuán)取得產(chǎn)品出口總量位列全國鋼鐵同行業(yè)第二位,出口創(chuàng)匯同比增長39.05%的好成績,本鋼集團(tuán)的海外營銷人員更是功不可沒。他們以“舍小家、為大家”的敬業(yè)精神為本鋼集團(tuán)效益最大化做出了貢獻(xiàn)。
采訪中,記者與韓國分公司經(jīng)理劉德明聊起海外做市場所面對的“難處”時,這位曾經(jīng)在2007年到2014年任職美洲分公司副經(jīng)理,2014年至今任職韓國分公司經(jīng)理,在海外一干就是10多年的營銷人沉默了片刻,這與他剛剛條理清晰、層次分明地與記者聊起韓國市場布局和客戶細(xì)分的狀態(tài)顯得“大相徑庭”。
“可能在有些人看來,我們做海外市場的很風(fēng)光,實(shí)際上風(fēng)光背后都是眼淚。”劉德明告訴記者,他的女兒今年15歲了,他從孩子4歲開始“走出去”,對孩子、對父母、對家庭根本談不上“照顧”二字。家里有事,他身在海外鞭長莫及,典型的“角色”缺失,最內(nèi)疚的就是家里老人生病時自己無法在床前盡孝。去年春節(jié)回家過年,趕上老丈人生病住院,從二十九到大年初三,這些天劉德明都陪在醫(yī)院。用劉德明的話說,古語講“樹欲靜而風(fēng)不止,子欲養(yǎng)而親不待。”只要有機(jī)會,盡可能地多盡孝道。
“中國向來以家庭為重,作為海外營銷人員,很多時候必須舍小家、顧大家。在海外,我們每個人代表的是本鋼,每個人也是依托著本鋼而存在。客戶看中的也是本鋼。”劉德明說,“這話聽起來似乎很虛,但有過海外市場經(jīng)歷的人都會覺得很實(shí)在。”
當(dāng)記者問起劉德明這么多年在海外開拓市場是如何堅持下來的?劉德明的眼睛濕潤了。也許此時的他腦海中浮現(xiàn)了太多過往經(jīng)歷中的“辛酸”。他再次沉默了。一年、兩年、三年……十年,這不是簡單數(shù)字的羅列,這些年在海外開拓市場到底經(jīng)歷了什么,只有他們自己心中最清楚。今年韓國分公司到10月份,合同接近450個,每個月至少50個合同,多的時候80個合同,一個一個客戶的洽談,一份一份合同地簽訂,凝聚的都是他們的心血。“責(zé)任”“情懷”是劉德明給予記者的答案。劉德明說:“我33歲到海外市場工作,那個時候一個人在海外孤獨(dú)、寂寞相伴,克服這些靠的是激情,對工作的那份激情,但是時間長了,這份激情轉(zhuǎn)化成了一種責(zé)任,一種對本鋼的情懷支撐著自己一步一步向前走,如今責(zé)任和情懷已經(jīng)變成了一種習(xí)慣。”
劉德明說:“現(xiàn)在看市場就像看自己的孩子一樣,作為市場成長的見證者,看到市場在發(fā)展壯大,心里很欣慰。”劉德明把國貿(mào)公司稱為“家里”,他說海外市場的開拓離不開“家里”的全力支持,大家一起往前沖,很多時候海外市場需要加班,“家里”也在加班。
確實(shí)如此,與海外市場打交道的本鋼國貿(mào)出口處的業(yè)務(wù)人員真的不輕松。記者采訪本鋼國貿(mào)出口處處長胡明國時了解到這樣一組數(shù)字:出口處共有50多人,每年出口量500多萬噸,人均出口量10萬噸,工作強(qiáng)度相當(dāng)大。采訪本鋼國貿(mào)出口處冷軋室主任周闊時了解到這樣一組數(shù)字:與本鋼冷軋簽過合同的貿(mào)易商有80多家,經(jīng)常接觸的有30多家,出口處冷軋室有7個人,每個月做140個合同,平均每人20個合同,當(dāng)月執(zhí)行上個月合同的裝船,同時進(jìn)行本月生產(chǎn)下達(dá)、跟蹤、發(fā)貨,并洽談下一個月的訂單合同,相當(dāng)于每個業(yè)務(wù)經(jīng)理每月平均要與60個合同“過招”;要與客戶、10多條產(chǎn)線的生產(chǎn)單位、儲運(yùn)部門、海關(guān)和港口“打交道”。采訪本鋼國貿(mào)出口處出口熱軋室主任劉剛時了解到這樣一組數(shù)字:出口處熱軋室有10個人,承擔(dān)著300萬噸的熱軋出口任務(wù)、10萬噸特鋼出口任務(wù),還有一定量的酸洗出口任務(wù),“一個蘿卜一個坑”,每個業(yè)務(wù)經(jīng)理也是每月平均要與60個合同“過招”;要與客戶、6條產(chǎn)線的生產(chǎn)單位、儲運(yùn)部門、海關(guān)和港口“打交道”。劉剛說,大部分的業(yè)務(wù)都是通過電話聯(lián)系,與客戶的關(guān)系就像“熟悉的陌生人”。
在這次采訪中,記者還采訪了今年被任命為越南分公司經(jīng)理的李海彤。自2002年起到香港分公司工作,李海彤一直在香港分公司工作,一干就是15年。李海彤說:“我的父親也是老本鋼人,從小就有一種‘本鋼情懷’。當(dāng)時出去的時候,孩子還沒上學(xué),現(xiàn)在孩子已經(jīng)長大了。”
說起香港分公司的工作,現(xiàn)在仍然擔(dān)任香港分公司副經(jīng)理的李海彤侃侃而談。李海彤告訴記者,香港公司成立于1993年,發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)在東南亞地區(qū)銷售每年大概20多萬噸,今年可能有望突出30多萬噸。香港是國際金融貿(mào)易中心,借助香港的一些客戶,可以將本鋼集團(tuán)的產(chǎn)品推介到世界各地。對于香港分公司來說,現(xiàn)在不光有銷售的任務(wù),還有一個任務(wù)是按照本鋼集團(tuán)整體規(guī)劃,利用香港的融資平臺,降低融資成本。不僅如此,本鋼集團(tuán)跟國際三大礦山有常年的協(xié)議礦,對不需要的礦種,還可以通過香港分公司的貿(mào)易平臺做轉(zhuǎn)銷礦石的任務(wù)。李海彤說:“家里一爐鋼、一爐鋼地?zé)?,我們在外洽談合同,一塊錢、一塊錢地爭取,每一步風(fēng)險都要控制住,確保境外資金沒有風(fēng)險,確保匯款自己全部到位。”
李海彤告訴記者,增強(qiáng)企業(yè)抗御市場風(fēng)險的能力,把資金風(fēng)險規(guī)避擺在銷售工作的重要環(huán)節(jié),時刻想著把產(chǎn)品賣出去,時刻惦記著規(guī)避資金風(fēng)險,時刻想著把貨款及時要回來,保證企業(yè)利益不受損失,是每一個海外營銷人員必須遵守的“清規(guī)戒律”。
常年奔波在外,同樣無法照顧家人的李海彤認(rèn)為,孤獨(dú)寂寞都不算什么,既然選擇了這項(xiàng)工作,就已經(jīng)做好了心里準(zhǔn)備。但是作為丈夫、爸爸、兒子的身份,平日里最怕聽到家里有什么事情。家里安穩(wěn)、老人健康是自己心里最大的安慰。
今年的李海彤跟以往相比,工作更忙了。因?yàn)樵诶^續(xù)擔(dān)任香港分公司副經(jīng)理的同時,本鋼集團(tuán)成立國貿(mào)公司越南分公司,他又被任命為越南分公司經(jīng)理。
李海彤告訴記者:“只要有鋼鐵需要的地方,就有本鋼的產(chǎn)品,讓本鋼產(chǎn)品銷售到世界的每一個角落,是所有海外營銷人員的心愿和夢想,承擔(dān)再多的任務(wù),自己也義不容辭,這是責(zé)任使然。”
“我們的心中始終裝著本鋼這個‘家’”
“‘家’這個字在我們的心中都不陌生,甚至是非常的熟悉,因?yàn)橛辛思?,生活才變得有?有了家,工作才能順心;有了家,才懂得什么叫關(guān)愛,什么叫珍惜。家是我們擁有的第一個屬于自己空間的地方,也是我們無論身在何處甚至異國他鄉(xiāng),卻經(jīng)常能想起甚至在心里永遠(yuǎn)也放不下的一個地方。‘家’讓我們多了一份情感,多了一份思念。” 這是許多人對“家”的感受和認(rèn)識。而在本鋼國貿(mào)駐外營銷人員的心中,他們對“家”的感受和認(rèn)識卻有些“與眾不同”。采訪中,上海分公司經(jīng)理張宏告訴記者,在他們這些駐外營銷人員的心中,不僅有許多人感受和認(rèn)識的“家”,也就是每個人的“小家”,在他們的心中還有一個“家”,那就是企業(yè)這個“大家”。“在浩瀚的社會里,在這繁雜的環(huán)境當(dāng)中,我們還擁有另外一個屬于自己的家,那就是讓我們把自己的理想、信念、熱情、才智毫不保留地奉獻(xiàn),并為之奮斗、為之努力的企業(yè)。本鋼,就是這樣一個屬于我們自己的‘家’。”張宏說:“無論身處何處,我們的心中始終裝著本鋼這個‘家’。”是啊,為了本鋼這個“家”,本鋼集團(tuán)的駐外營銷人員,因?yàn)楣ぷ餍枰x家在外,以“舍小家、顧大家”的精神,克服困難,辛勤奉獻(xiàn),承擔(dān)起著本鋼集團(tuán)日益繁重的市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、售后服務(wù)等任務(wù),為本鋼集團(tuán)的產(chǎn)品在市場上多創(chuàng)效益拼搏著。
在廣州分公司采訪,記者見證了這個團(tuán)隊發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊合作精神,為提高服務(wù)水平,促進(jìn)直供企業(yè)銷售業(yè)務(wù)發(fā)展,以及努力開發(fā)汽車、家電市場,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)所付出的努力。在與美的集團(tuán)技術(shù)條件談判過程中,他們積極與美的集團(tuán)相關(guān)技術(shù)人員溝通學(xué)習(xí),增強(qiáng)對美的集團(tuán)產(chǎn)品質(zhì)量管理要求的認(rèn)識,進(jìn)而理順合同簽訂過程中的各項(xiàng)指標(biāo)。面對寶鋼湛江基地的建成投產(chǎn)及首鋼、漣鋼等鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高,以及廣東地區(qū)鋼材市場競爭日益激烈局面,為了本鋼集團(tuán)的市場、品牌、效益,他們把珠江三角洲作為開發(fā)重點(diǎn)直供客戶的主攻市場,瞄準(zhǔn)汽車、家電等重點(diǎn)行業(yè),對區(qū)域所屬知名生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行排查、走訪和攻關(guān)……今年1~8月廣州分公司實(shí)現(xiàn)銷售量同比增長38.7%;凈利潤同比增長66.5%,回款同比增長123%,是他們對本鋼這個“家”做的貢獻(xiàn)。
在上海分公司采訪,記者見證了這個團(tuán)隊發(fā)揚(yáng)本鋼人的優(yōu)良品質(zhì),勇往直前,敢于擔(dān)當(dāng),結(jié)合本鋼集團(tuán)的產(chǎn)線的資源分配;結(jié)合好區(qū)域市場布局和不同的客戶群體,在汽車鋼開發(fā)上, 圍繞上汽乘用車、上海匯眾、吉利汽車三大主機(jī)廠組織開發(fā),付出努力。采訪中,記者了解到,本鋼集團(tuán)在開發(fā)上汽乘用車期間,供應(yīng)了400噸的試膜料。由于本鋼集團(tuán)的試膜料很多都是凌晨三、四點(diǎn)生產(chǎn),為了保證試膜的順利,市場開發(fā)人員金永盛始終跟蹤在現(xiàn)場,全程進(jìn)行每一卷足料足件的跟蹤。并且在這半年時間里,金永盛和上海分公司這個團(tuán)隊就相互合作與客戶反復(fù)溝通,召開的協(xié)調(diào)會議大大小小就有60次左右。
在山東分公司采訪,記者見證了這個團(tuán)隊以汽車、家電為重點(diǎn),以品種增利為目標(biāo),積極開發(fā)新市場、新品種、新客戶,與海爾集團(tuán)反復(fù)溝通協(xié)調(diào)的場面,也見證了這個團(tuán)隊為了處理產(chǎn)品異議,經(jīng)理王立欣和濰坊經(jīng)銷點(diǎn)銷售人員王連強(qiáng)到客戶那里現(xiàn)場了解情況,現(xiàn)場制定解決方案的緊張工作狀態(tài)。
在長春分公司采訪,記者見證了這個團(tuán)隊目標(biāo)明確,重點(diǎn)清晰,緊緊圍繞一汽集團(tuán)的各個主機(jī)廠和配套廠進(jìn)行市場開發(fā)工作的一步一步實(shí)施,也見證了這個團(tuán)隊像一個大家庭、像親人一般為銷售人員高峰和技術(shù)服務(wù)組人員莊傳鐵過生日的場面??此菩⌒〉呐e動,卻讓職工真正的感受到集體大家庭的關(guān)懷和溫暖。
5月25日,是本鋼銷售市場行采訪組到長春地區(qū)走訪客戶的第一天。當(dāng)天晚上,記者們參加了長春分公司為高峰和莊傳鐵舉行的生日聚會。長春分公司經(jīng)理裴陽告訴記者,“以人為本”是現(xiàn)代企業(yè)文化的競爭核心力,一個優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)該具有內(nèi)涵豐富、底蘊(yùn)深厚的企業(yè)文化。企業(yè)人字為頭,親情管理,人性化管理是企業(yè)必不可少的一部分,不斷熏陶職工的工作精神及個人情操,營造輕松和諧的工作環(huán)境與人際關(guān)系,可以進(jìn)一步增強(qiáng)職工的集體榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感,培養(yǎng)職工坦誠友好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)。為過生日的職工慶祝生日,是對職工關(guān)懷多樣化表達(dá)的一種方式。5月24日是高峰的生日,5月26日是莊傳鐵的生日,兩個生日聚會上的壽星點(diǎn)燃生日蠟燭,隨著《生日歌》《相親相愛一家人》的歌聲,所有的祝福和問候早已注入長春分公司職工的心湖,他們的心更近、更緊地貼在了一起。
在沈陽分公司采訪,記者見證了這個團(tuán)隊以提高團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力為著力點(diǎn),明確方向,分工協(xié)作,對標(biāo)挖潛,總結(jié)改進(jìn),提高營銷和服務(wù)能力,以及做好資源統(tǒng)籌、合同跟蹤、定期走訪等工作細(xì)節(jié),為客戶提供多方位服務(wù)保障的做法,也見證這個團(tuán)隊以市場開發(fā)為重點(diǎn),以本鋼集團(tuán)生產(chǎn)、研發(fā)、技術(shù)服務(wù)為依托,從汽車、軸承、機(jī)加、鋼構(gòu)等行業(yè)入手,摸排市場,確立開發(fā)項(xiàng)目,建立團(tuán)隊共同推進(jìn)的舉措。
不僅如此,“十一”期間,記者采訪回國貿(mào)公司匯報工作的美洲分公司、歐洲分公司、韓國分公司和越南分公司的負(fù)責(zé)人,在他們身上還感受到了這些團(tuán)隊的營銷人員遠(yuǎn)離親人和家庭,作為一個兒子或女兒、一個父親或母親,不能在長輩面前盡孝,不能直接照顧教育孩子,思想上所承受的壓力,也感受到了這些團(tuán)隊的營銷人員懷揣一份責(zé)任、一份忠誠、一種信念、一種情懷,在異國他鄉(xiāng)恪盡職守、執(zhí)著追求、不斷超越,讓自己的人生在本鋼集團(tuán)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷80多個國家和地區(qū)的業(yè)績中“秀”出精彩。
本鋼集團(tuán)的駐外營銷人員心系本鋼這個“家”,牽掛本鋼這個“家”,情注本鋼這個“家”,他們的“大家”情懷值得點(diǎn)贊!
2017-12-28
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