本鋼集團(tuán)一屆二次職代會暨2018年經(jīng)濟(jì)工作會議結(jié)束后，北營公司迅速行動(dòng)，把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)本次會議精神作為一項(xiàng)重要工作任務(wù)，采取有效形式把會議精神準(zhǔn)確及時(shí)傳達(dá)到每名職工，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，凝心聚力，鼓舞干勁，全面部署2018年的改革發(fā)展目標(biāo)，把會議精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力，掀起大干熱潮，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。
　　2018年是本鋼集團(tuán)集中發(fā)力、振興發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是北營公司搶抓新機(jī)遇、追求新發(fā)展的關(guān)鍵一年。作為本鋼集團(tuán)重要的鋼鐵板塊，面對新一年的生產(chǎn)壓力與挑戰(zhàn)，北營公司全體干部職工毫不退縮，攻堅(jiān)克難，主動(dòng)作為，增強(qiáng)危機(jī)意識和責(zé)任意識，以切實(shí)可行的有效措施為保障，以堅(jiān)定的信心投入到各項(xiàng)工作中，營造出上下齊心謀發(fā)展的良好氛圍。
　　以經(jīng)濟(jì)效益為中心，真抓實(shí)干，全面提高發(fā)展質(zhì)量。北營公司將緊緊抓住鋼鐵行業(yè)整體復(fù)蘇向好的新機(jī)遇，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以提產(chǎn)增效為重點(diǎn)，各部室和各單位各負(fù)其職，完成目標(biāo)任務(wù)。運(yùn)營改善部及各單位明確提產(chǎn)增效這個(gè)主攻方向，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制落實(shí)與考核，建立激勵(lì)約束機(jī)制。人力資源部繼續(xù)完善薪酬管理辦法，最大限度調(diào)動(dòng)干部職工的積極性。制造部及主體單位以市場為導(dǎo)向，合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)與國貿(mào)公司的溝通，努力實(shí)現(xiàn)效益最大化。棒線材研究所加大產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品檔次和附加值。設(shè)備部、規(guī)劃建設(shè)中心及相關(guān)單位加快推進(jìn)煉鋼改造、棒材、線材等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)早日建成投產(chǎn)增效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的利潤增長點(diǎn)。
　　以提高管理水平為保障，全面加強(qiáng)管理，確保完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行和工序協(xié)作管理，尤其是要做好重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵部位和突發(fā)事件的管控，為提產(chǎn)增效創(chuàng)造條件。在穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化配煤、配礦等重點(diǎn)指標(biāo)的攻關(guān)，不斷改善燃料比、焦比、鋼鐵料消耗等指標(biāo)，持續(xù)做好對標(biāo)降本工作。進(jìn)一步推進(jìn)綠色發(fā)展，抓好安全環(huán)保工作，提高安全環(huán)保管控能力和效果，推進(jìn)企業(yè)和諧綠色發(fā)展。全面抓好能耗指標(biāo)控制和優(yōu)化能源介質(zhì)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)能源利用的高效低耗。加強(qiáng)設(shè)備管理，做好點(diǎn)檢定修和設(shè)備維護(hù)，保證設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行。加強(qiáng)人力資源管理，堅(jiān)決落實(shí)本鋼集團(tuán)“四定”工作安排，建立起機(jī)構(gòu)合理、職責(zé)清晰、運(yùn)行高效的管理體系，大幅提升企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。
　　把學(xué)習(xí)貫徹十九大精神貫徹始終，全面加強(qiáng)黨建工作，引領(lǐng)企業(yè)健康發(fā)展。認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)黨的十九大精神，認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書記加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作的要求，全面落實(shí)本鋼集團(tuán)黨建工作部署，進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)、組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。突出黨建載體，全面抓好“繁星點(diǎn)點(diǎn)、照亮北營”暨繁星工程評比活動(dòng)，推選好“筑堡壘、創(chuàng)佳績、爭先鋒”黨建樣板的典型經(jīng)驗(yàn)做法，全面提高黨建工作水平。
　　堅(jiān)持以人為本，凝聚發(fā)展合力，增強(qiáng)職工的獲得感和幸福感。不斷實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大職工的根本利益，凝聚各方力量，確保實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)。各級黨組織將認(rèn)真做好職工思想引領(lǐng)，激發(fā)正能量，使廣大職工積極投身到企業(yè)各項(xiàng)工作中；確保完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，逐步提高職工收入水平，不斷提高職工滿意度；切實(shí)解決關(guān)系職工切身利益的問題，不斷改善職工工作環(huán)境條件，為職工群眾辦實(shí)事、辦好事。為職工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和成長搭建舞臺，盡可能滿足職工不同崗位需求，通過開展好星級評比、勞動(dòng)競賽、精神文明創(chuàng)建等活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。
　　北營公司將堅(jiān)決貫徹本鋼集團(tuán)的決策部署，全體干部職工銳意進(jìn)取，勇挑重?fù)?dān)，砥礪前行，以只爭朝夕的干勁，堅(jiān)決完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，不斷開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。