“黨的十九大后，本鋼集團黨委書記、董事長陳繼壯提出了今后本鋼集團做強做優(yōu)做大的工作目標，令人鼓舞、催人奮進。作為本鋼生產(chǎn)鏈條的龍頭單位和主要原材料生產(chǎn)基地，我們礦將率先起好步、開好頭，當好本鋼集團發(fā)展排頭兵。”礦業(yè)南芬露天礦礦長付國龍在接受記者采訪時說。
　　付國龍說：“為切實把學習貫徹黨的十九大精神成果轉化為推動礦山發(fā)展的強大動力，我們將具體做好安全、環(huán)保、生產(chǎn)、降本增效等各項工作。”
　　在安全、環(huán)保管理上，該礦將堅持“抓基層、打基礎”的安全管理理念，將安全關口前移，重心下沉，完善網(wǎng)格化管理，落實安全生產(chǎn)責任制，抓好重大危險源管理，做好隱患整改和監(jiān)督檢查，加強職工安全教育和培訓，不斷提高職工的安全綜合素質和防護能力，做好對外協(xié)單位的安全監(jiān)管，全力保證安全生產(chǎn)。牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念，進一步加大綠化美化礦區(qū)環(huán)境的治理力度，加快生態(tài)型礦山建設步伐。
　　在生產(chǎn)組織上，該礦將立足當前兼顧長遠，嚴格執(zhí)行“攆產(chǎn)”計劃，力爭用五年時間解決攆回巖石欠剝問題，充分發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度指揮中樞作用。嚴格按照規(guī)范標準采掘，強化工序銜接配合，加大作業(yè)質量考核力度?？朔蓤隹臻g小、鏟裝運輸能力不足等困難，以鐵礦石需求為導向，為下道工序創(chuàng)造條件，保證礦石均衡、穩(wěn)定輸出，滿足下一道工序的需要。
　　在強化成本管控上，該礦將完善和落實成本考核責任制，做好成本預算、分解、考核等系列工作，形成科學的成本管控體系。持續(xù)推進對標挖潛工作，找準標桿，深挖內(nèi)潛，充分發(fā)掘現(xiàn)有資源潛力，調(diào)動一切內(nèi)外因素開展成本攻關。
　　付國龍說：“為了保證礦山實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，我們要有序地組織重點工程及后備礦山建設，加快鄉(xiāng)村公路建設、運巖車間遷移等重點工程的推進，確保按時間節(jié)點完成。開展好徐家堡子鐵礦項目核準、安全設施設計編制等工作。我們要堅持以人為本，促進礦山和諧穩(wěn)定發(fā)展。在扎實推進三項制度改革、優(yōu)化部門職能等工作的同時，深入開展困難職工幫扶工作，為職工解決實際困難，送去溫暖。”
　　付國龍說：“我們將在習近平新時代中國特色社會主義思想的指引下，高舉改革旗幟，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，團結帶領全礦職工奮勇拼搏，用本鋼集團總體發(fā)展思路指導礦山生產(chǎn)經(jīng)營建設，發(fā)揮自有礦山的資源優(yōu)勢，把對企業(yè)的忠誠、熱愛，對職責的擔當、奉獻，全部轉化成鐵礦石穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)的實際行動，不遺余力地助推本鋼集團發(fā)展。”