——訪采購中心經(jīng)理程斌

　　“習近平總書記的報告，繼往開來、氣勢恢弘，給人以信仰的感召、方向的指引、進取的力量、勝利的信心，具有很強的思想性、前瞻性、戰(zhàn)略性、指導性，特別是聽了本鋼集團黨委書記、董事長陳繼壯傳達十九大精神之后，更加深受鼓舞、倍感振奮。”這是采購中心經(jīng)理程斌對學習十九大報告發(fā)自內(nèi)心的感受。
　　程斌說，新時代是歷史性新機遇，采購中心在新時代必須要有新作為。采購中心要切實把學習貫徹十九大精神作為首要政治任務和重大發(fā)展機遇，更好地用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，開拓采購中心發(fā)展新路。
　　程斌說，學習貫徹落實黨的十九大精神，采購中心要注意把握以下幾點：
　　一是認真學習、廣泛宣傳，引導黨員干部把思想統(tǒng)一到黨的十九大精神上來，堅定不移地執(zhí)行集團工作部署，凝心聚力，履職盡責，真抓實干，全面做好采購經(jīng)營各項工作，保證集團生產(chǎn)運行和工程建設(shè)的物資供應。
　　二是科學采購，提升采購物資保障能力。密切關(guān)注公司生產(chǎn)動態(tài)、工程技改項目、檢修及現(xiàn)場臨時突發(fā)應急事故，要樹立經(jīng)濟保供理念，主動服務廠礦，群策群力保證供應，實現(xiàn)保產(chǎn)保供“零影響”。特別是要做好煤炭、礦粉等大宗品種連續(xù)穩(wěn)定供應。
　　三是控制成本，提高采購降本增利水平。以“向供應端要效益”為重點，強化全采購鏈條的成本控制，不斷提高經(jīng)濟運行增利能力。工作重點是圍繞公司配煤、配礦降成本攻關(guān)，實現(xiàn)降低配煤、配礦成本。還要繼續(xù)推進性價比采購、比價采購等工作。另外，深入開展全方位對標工作，實現(xiàn)降本增利最大化。
　　四是加大開發(fā)，優(yōu)化供應商隊伍。按照“優(yōu)勝劣汰”管理思路，以打破獨家及競爭不充分品種為工作重點，不斷開發(fā)有競爭力的合格供方，運用市場機制提高采購價格管控能力。對供應商進行優(yōu)勝劣汰，不斷優(yōu)化供應商隊伍，建立健全供應商管理體系。
　　五是加強隊伍管理，建立風清氣正采購團隊。要不斷優(yōu)化人力資源配置，繼續(xù)開展內(nèi)部人員崗位交流，促進采購隊伍建設(shè)發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。要有計劃、有步驟地開展采購業(yè)務理論和專業(yè)技術(shù)的培訓，逐步提高職工自身工作能力和工作技能，建立風清氣正的采購團隊。
　　程斌最后表示，我們要不忘初心、牢記使命，著力建設(shè)一支忠誠、干凈、擔當?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化采購隊伍，開啟新征程，完成新使命，譜寫新篇章。